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TPM培訓受眾：設(shè)備主管/經(jīng)理，生產(chǎn)主管/經(jīng)理等
TPM培訓課程背景:
先進的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的直接，有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的較高限運用，實現(xiàn)安全性和量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。
希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費，并消除浪費了解TPM對企業(yè)的重要。建立和維護設(shè)備的歷史記錄，評價目前的TPM水平。掌握實施TPM的方法。
TPM培訓課程收益：
1.熟悉TPM的內(nèi)涵，明確TPM的目標
2.掌握實施TPM所需的工具、指南和方法
3. 了解個別改善的基本步驟，熟悉自主維護的七個步驟
4. 理解零故障的思想，熟悉實現(xiàn)零故障的主要方法，掌握故障分析基本方法
文章由華天謀網(wǎng)站(TPM管理培訓 http://www.chinatpm.net/)整理發(fā)表。華天謀咨詢公司：企業(yè)用得起的咨詢顧問，手把手現(xiàn)場輔導——5S、IE、TPM、精益生產(chǎn)、六西格瑪，承諾效果不如做出效果!!!
