TPM培訓受眾:設備主管/經理,生產主管/經理等
TPM培訓課程背景:
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的直接,有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的較高限運用,實現安全性和量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。
希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解TPM對企業的重要。建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平。掌握實施TPM的方法。
TPM培訓課程收益:
1.熟悉TPM的內涵,明確TPM的目標
2.掌握實施TPM所需的工具、指南和方法
3. 了解個別改善的基本步驟,熟悉自主維護的七個步驟
4. 理解零故障的思想,熟悉實現零故障的主要方法,掌握故障分析基本方法
文章由華天謀網站(TPM管理培訓 http://www.chinatpm.net/)整理發表。華天謀咨詢公司:企業用得起的咨詢顧問,手把手現場輔導——5S、IE、TPM、精益生產、六西格瑪,承諾效果不如做出效果!!!