互聯網界是充滿隨機和偶然的，作為創業者，你不僅需要具備勇氣、魄力和眼光，更需要具備能夠撥云見日的智慧！商場如戰場，每天都是生與死的較量。 凡事預則立不預則廢 這就好比戰前的沙盤演練，往往起到事半功倍的效果。正如美軍太平洋艦隊原司令尼米茲所言：“對日戰爭可以說是推演室里打贏的！”兵棋推演，可以在程度上預想戰場上可能出現的各種隨機事件，并預先制定方案。 對于初創企業來說，這樣的方式是可學可用的。而近年來，風靡企業界的沙盤模擬就是脫胎于軍事，并成功運用。參加模擬的成員分別扮演企業內部和外部不同部門和對手，涵蓋企業和市場的關鍵環節，主動設計各種隨機事件，培養管理和危機處理等能力。對很多初創團隊成員來說，這些游戲式的學習方法，不僅增進團隊協作能力，而且豐富了管理經驗。這些模擬手段，不僅僅是培訓項目，更加可以應用于企業制定發展戰略、產品戰略和市場戰略中。 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行 這就又讓我想到了毛主席的一句至理名言：實踐是檢驗真理的標準。紙上談兵誰不會，稍微讀兩本書就能說個差不多，趙括不就談毀了30萬大軍？對初創企業來說也是如此，如果能在沙盤模擬的基礎上，調動公司全員利用業余時間，進行這樣的演習，定能取得非常良好的效果。然而，商場并不等同于戰場。商場上，每個實際發生的事件都會不同程度影響企業的發展，商場上沒有彩排，每一次前進都是現場直播。我們只能利用任何一次機會去“練兵”，培養團隊。我國向來有見微知著的說法，對企業也是如此。平時遇到的任何小事都認真對待，認真處理，認真總結 ，才能在大事上沉著冷靜，從容不迫！ 借東風——企業要借科技之風 諸葛亮借東風贏了赤壁之戰，區區五萬聯軍打的曹操大軍落荒而逃、全軍覆沒！而隨著信息產業的發展，移動互聯的出現給企業開辟了又一條康莊大道。通過移動智能設備的普及，企業可以程度地鎖定有效客戶，掌握市場動態，了解市場信息，從而降低決策失誤的可能性，甚至完成以往無法完成的任務。所以，互聯網初創企業要重視市場的動向，注重新技術的開發應用。從而提高企業核心競爭力。 少看些心靈雞湯和所謂業界拿的高談闊論吧，多學一點經典的管理理論，對企業進行科學而藝術的管理，才能限度看清市場“迷霧”，降低偶然和隨機因素對企業的影響！ 謹以此文獻給想在行業上有所建樹的仁人志士，河馬APP不規避移動互聯事業的風險性，這是任何投資都具備的一個特性，否則“闖蕩”和“溜達”也就沒本質區別！河馬app愿作業界良心，提醒你風險性，并教給你程度規避風險！