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質量體系有效運行根本的要求是："應該做到的要寫到，寫到的要做到，做到的要有記錄。"質量體系管理的這三條基本要求看似簡單，但在實際工作中執行起來，許多企業便出現了這樣或那樣的問題。
如果你企業想通過換版培訓實現企業質量管理體系工作的一次整體提升，建議您做企業內訓。因做內訓企業的所以相關人員都可以聽課，普及認證知識，其次做企業內訓針對性較強，老師可以針對您企業的現狀給予適當的指導，可以通過培訓老師的外部力量為企業的質量管理體系持續改進尋找新途徑。
部分案例-1988
全企業管理全企業管理的一個重要特點，是強調質量管理工作不局限于質量管理部門，要求企業所屬各單位、各部門都要參與質量管理工作，共同對產品質量負責。
全員管理全面質量管理要求把質量控制工作落實到每一名員工，讓每一名員工都關心產品質量。
以預防為主的觀點：以預防為主，就是對產品質量進行事前控制，把事故消滅在發生之前，使每一道工序都處于控制狀態。
許多明確規定生產產品的企業應通過ISO14001認證，未通過ISO14001認證已成為企業爭取國內更大的市場份額以及進行國際貿易的技術障礙，因此只有實施ISO14001環境管理體系，以此提高企業綜合管理水平和改善企業形象，降低環境風險，企業才能更好地占領國內外市場。
