奶茶店員工不好管?掌握這些技巧輕松搞定。眾多周知，現(xiàn)在進(jìn)入奶茶店工作的員工可能比較有個(gè)性，很有自己的想法，讓奶茶店老板覺(jué)得難以管理，倍感頭疼，但其實(shí)只要掌握技巧，那么奶茶店員工管理會(huì)十分輕松的。今天承茶就來(lái)為大家分享員工管理技巧，下面一起來(lái)看吧!

　　一、極具個(gè)性

　　相較于“前輩們”的成長(zhǎng)環(huán)境，90后員工所處的時(shí)代突破了許多條條框框，“自由、自我”是他們的共同追求，不循規(guī)蹈矩則亦是他們的行為準(zhǔn)則。這些都給培養(yǎng)員工具有“模式化、標(biāo)準(zhǔn)化”的奶茶店管理者造成了管理困難。能否讓90后員工的“個(gè)性”與奶茶店員工的“共性”融合，就成了管理的關(guān)鍵。

　　其實(shí)，光顧奶茶店的顧客年齡同樣越來(lái)越年輕，90后員工會(huì)更加了解這群年輕顧客的心理和需求，她們雖然行事天馬行空，但想法活躍，會(huì)在某些時(shí)候給人驚喜。

　　管理方法：奶茶店店長(zhǎng)可以給90后員工適當(dāng)?shù)目臻g，幫助他們成長(zhǎng)，讓個(gè)性強(qiáng)烈的她們給奶茶店帶入更新鮮的。

　　二、沒(méi)有耐心

　　也許是因?yàn)樯钤谖镔|(zhì)豐富，又有獨(dú)生政策的年代，很多家長(zhǎng)對(duì)90后的各種要求都是無(wú)條件滿足，她們可以不用任何等待和努力就可以得到想要的東西，使她們對(duì)目標(biāo)、夢(mèng)想缺乏耐心。一旦時(shí)間超過(guò)點(diǎn)，就不愿意再堅(jiān)持。

　　管理方法：受成長(zhǎng)環(huán)境的影響，90后員工不太喜歡被批評(píng)，她們內(nèi)心更渴望認(rèn)同和肯定，因而會(huì)更想在工作上獲得肯定。所以，奶茶店店長(zhǎng)對(duì)這群?jiǎn)T工不要?jiǎng)硬粍?dòng)就批評(píng)、責(zé)罵，相反，要不吝贊揚(yáng)、鼓勵(lì)。

　　三、沒(méi)有責(zé)任心

　　既任性，又感性的90后員工在工作上稍有不順或者情緒來(lái)了，會(huì)說(shuō)走就走，管你需要收拾爛攤子，我開(kāi)心就行。

　　管理方法：90后員工討厭“壓迫”，所以店長(zhǎng)在管理她們的時(shí)候，少用“店長(zhǎng)”的身份去壓她們，一個(gè)不慎，就激發(fā)了她們的叛逆心理。像朋友一樣去對(duì)待她們，和她們相處，用個(gè)人魅力征服她們比身份壓迫更好。

　　四、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)

　　在標(biāo)簽一里提到，90后追求自我，因此團(tuán)隊(duì)意識(shí)可能會(huì)稍顯薄弱一些，更喜歡單打獨(dú)斗，一個(gè)人的時(shí)候工作做得很好，一組人的時(shí)候她就焉了，因?yàn)樗徽J(rèn)同“大人們”的建議和做法。其實(shí)90后不是團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，是習(xí)慣了“以我為中心”的生活，一旦不是人群中的焦點(diǎn)，她們可能就會(huì)焦慮、失落，因而叛逆。

　　管理方法：奶茶店可以定期聚餐，在一個(gè)放松的環(huán)境中，才可以營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)集體的感覺(jué)，讓同事變成朋友，才能創(chuàng)造好的工作氛圍，不斷的改變自己的認(rèn)知，心在奶茶店，為奶茶店盡力!

　　掌握這些技巧輕松搞定，世上無(wú)難事，只怕有心人，再難的事情只要掌握技巧，并且用心觀察發(fā)現(xiàn)，那么機(jī)會(huì)總是會(huì)有的，當(dāng)然了，店長(zhǎng)也要有一顆包容的心，員工偶爾犯錯(cuò)是可以理解的，慢慢加以改善，相信團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)也會(huì)更加簡(jiǎn)單。以上就是承茶今日分享內(nèi)容了，想要加盟承茶，了解項(xiàng)目詳情，那就快快點(diǎn)擊咨詢吧!

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