【承諾指標】

深圳捷埃梯精益管理咨詢公司為企業提供精益生產管理，承諾量化指標，不達目標不收費！！

人均產量提升30%↑

庫存降低30%↓

交期縮短30%↓

人均產值提升20%↑

單位面積產出提升20%↑

急單查單率降低30%↓

【咨詢背景】

精益生產：通過減少和消除產品開發設計、生產、管理和服務中一切不產生價值的活動（即浪費），縮短對客戶的反應周期，快速實現客戶價值增值和企業內部增值，增加企業資金回報率和企業利潤率。

在今天面臨市場多變，客戶需求多樣化的情況下，眾多企業通過精益生產咨詢項目的實施，在以下方面得到改善：
提高了企業的生產效率；
縮短生產周期，提高企業對顧客需求的應變能力；
降低庫存，提高庫存周轉率；
提品質量，降低運作成本；

【我們的優勢與特色】免費預約精益項目調研請致電：189/2742/1595，0755-2979/2060肖小姐

2018做精益生產咨詢，二十年磨一劍----深圳捷埃梯咨詢公司鄭重承諾“診斷免費，正式咨詢不收取定金，示范線效率提升低于15%前不取任何費用”

2018做精益生產咨詢，打破傳統，體現自信，真正意義上的“用數據說話，按績效收費”-----

2018做精益生產咨詢，不用“虛詞”，全是“干貨”-----

2018做精益生產咨詢，捷埃梯（我們）站在客戶的角度為您決策“防呆防錯”----

2018做精益生產咨詢，怕？錢花了，時間浪費了，效果不理想，人們懷疑了，捷埃梯（我們）都考慮到了---

2018做精益生產咨詢，找個不請我們的理由----

2018做精益生產咨詢，捷埃梯（我們）是一家不僅做5S，更是一家做效率，交期，品質提升的公司----

2018做精益生產咨詢，您還在擔心？----

2018做精益生產咨詢，大家咨詢的內容都大同小異，很難選擇，我們不同的是-----捷埃梯咨詢鄭重承諾效果----

【公司介紹】

深圳捷埃梯精益管理咨詢機構不僅是一家只做5S\TPM標準化產品的精益生產管理咨詢公司，更是一家和擅長提供IE效率提升、縮短交貨期、降低底存、簡精人員為目的定制化產品的精益管理咨詢公司，我們明確IE咨詢項目改善目標，量化考核指標，以結果為導向，未達目標不收相關費用！

(1)注重項目深度而非高度；(2)倡導實戰型,而非學院型\理論派；(3)強調實效可見的生產效率提升系統解決方案降本增效讓您真實可見(4)精益IE行業大咖級實戰師資主導項目實施團隊，注重項目輔導質量而非數量，企業革新，讓您的企業實實在在看的見改善效果，實戰實效！從而提升企業效率、降低成本、提高贏利水平及市場競爭力。

捷埃梯咨詢機構精益項目垂詢執線：　0755-2979/2060　189/2742/1595肖小姐　szjit@jit-lp.com

【咨詢形式】

捷埃梯咨詢機構遵由點到面進行、循環漸進原則為企業提供持續的精益化管理改善方案。為企業進行整體精益系統的設計、人員培訓與項目改善支持，同時，也將為企業提供關鍵流程或工序的改進。

1.精益系統推行內部：內部精益培訓師證書，內部精益改善推行專員證書，精益生產