產品分類 更多>>
步童鞋：四大戰略“睿進”童鞋市場
吉姆拉鞋業在本次股東會議上，為更明確品牌未來的發展方向，總經理張昊提出了品牌發展“四大戰略”。
其一，品牌戰略。步童鞋自1999年進行全面品牌推廣起，始終在品牌之路上深耕細作。06年簽下國際童鞋品牌月星，07年簽下斯凱奇、巴布豆，08年榮膺“全國兒童童鞋品牌”稱號，10年更是大手筆簽下國際品牌joop童鞋，多年來，吉姆拉鞋業的一系列動作，不僅極大的提升了吉姆拉鞋業的品牌知名度，更給消費者留下了良好品牌口碑。
其二，區域戰略。總經理張昊在會議上表示，2011年，步童鞋將加強市場建設，拓寬銷售渠道，打造樣板市場，并倡導全國各地的代理商、經銷商進行區域化、公司化管理。
其三，人才戰略。成功的品牌背后，總有一群默默付出的人。步童鞋深諳其道。內部管理中，物盡其用，人盡其才，此外還積極從外部引進開發設計、管理等各類人才。
其四，產品戰略。眾所周知，產品是品牌的本源，更是品牌的靈魂。一個產品沒有過硬的品質，其品牌形象就無法樹立。步童鞋開發經理陳先生透露，步童鞋2011年秋冬品中，將在面料上做較大的提升，如頭層皮的應用等。
“我只做步童鞋這個牌子”—哈爾濱代理商
一個品牌的成功，離不開總公司的統籌運作，更離不開經銷商、代理商在開拓市場中的沖鋒陷陣。而凝聚代理商、經銷商的心？組建一支不離不棄、勇往直前的終端隊伍呢？哈爾濱代理商的一句話，彰顯了步童鞋在這方面的成功：“在鞋業市場里，我只做步童鞋這個牌子。做步童鞋十多年了，我要么退出鞋業市場，要么這輩子只做這個品牌。”
作為一個擁有有近二十年歷史的中國兒童運動休閑特色品牌，步近年來品牌戰略效果，正如本次會議主題“睿進”，以“睿智”而進取。
