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張昊作為國內較大的童鞋代理機構吉姆拉鞋業的總經理，國際品牌在中國大陸的代理商，擁有著得天獨厚的優勢，營銷會議上，總經理張昊表示：“世界在變，中國在變，而我們也在變，我們必須變得更加強大，我們的翅膀也將變得更加厚重，才能飛得更高飛得更遠。就像這次訂貨會的主題“睿動中國”一樣，近年來，我們不斷地完善自己，內外兼修，等待的就是厚積薄發，睿動中國，在迎來新的發展形勢，我們更需要整合資源，重新布局，實現戰略升級，得以讓品牌啟動新一輪的飛躍征程。”
“我們都在努力在地和時間、和市場賽跑，我們更加知道，坐以待斃，錯失良機的道理。在競爭激烈的市場戰爭中，機會永遠只會有準備的人敞開大門，我們必須保持高度的思想統一，行動統一，把空想變成夢想，讓步童鞋的足跡走遍中國每個角落，真正實現睿動中國！”這是總經理張昊給予的厚望更是全體品牌經營者的目標！
面對市場的激烈競爭格局，步童鞋品牌將進行突圍，而些又將成為成長發展的關鍵因素，總經理張昊介紹做了一個詳細的戰略布局。他表示：在“打造中國時尚童鞋品牌”的指導思想下，步童鞋要在兩到三年內實現突圍，把事業推向一個全新的高度，當然必須從產品方面有較大的突破、在市場拓展方面有所作為、在資金實力和團隊建設方面有所突破，綜合多方面因素，進行重點突圍，做足細節，充分發揮“精益求精”的精神，真正意義上打造出較好的“終端”和“終端執行力”——如此才有可能有所作為！2011年，公司將對渠道進行全面梳理，首先，建立樣板市場，以點帶面，強調對單點質的提升，再推行“圈地運動”， 步童鞋渠道轉型、品牌化運營、終端精耕和其它落地發展提供了良好的支撐。其次，構建專賣專柜體系，進而推進終端改革，推動市場升級。樣板市場的建立與專賣系統的構建將是步童鞋品牌2011年繼續不斷實現規范化管理的重要工程之一，越來越多的新生力量將在總公司的帶領下相繼崛起。吉姆拉鞋業公司營銷總監朱清就“步童鞋渠道開發與維護培訓”板塊進行了詳細的解說，“市”在必行，但也需要“市”在人為。品牌的長足發展戰略絕不能僅僅停留在計劃上而成為“空想”，關鍵要靠開發與維護，品牌在渠道管理上勢必進入成熟期，講究通路管理、深度分銷水平的提高，整合內部以及經銷商的思維觀念，提高執行力，提高思維的統一，在“渠道為王”的戰略上繼續推進。分公司化運營，真正的目的在于加強整體團隊協作力與執行力，而不是“各人
