今典故事.中西餐咖啡連鎖店加盟總部，隸屬：中國派意餐飲管理有限公司的直屬品牌
今典故事.中西餐咖啡廳總部精英團隊十余年管理經驗，提供科學，獨具特色的管理及技術支持：
a) 標準化的服務質量管理系統和統一形象服務禮儀管理系統
b) 根據區域、加盟店規模量身定做、運營、管理方案
c) 分店統一營運管理服務
d) 標準、統一化的CIS識別系統設計、餐牌設計、店面設計、招牌設計、裝修裝飾
e) 全國性統一的網絡品牌形象宣傳及推廣
總部始終堅持：統一服務管理——標準化的服務指導
在企業審時度勢，決定采取以公司品牌為焦點的戰略模式之時，規劃和實施公司品牌戰略就成了亟待解決的議題，國內很多企業都知道在公司品牌中潛藏著巨大而豐富的價值，遺憾的是，不知道該采取何種途徑以及運用方法將之妥善地開發，真可謂“無材可去補蒼天，枉入紅塵若許年”！于是，以點代面、以偏概全的思維和做法就泛濫開來，甚至于一發不可收拾地步、、、、、、
有些企業把公司品牌混于戰略定位，有些企業則把公司品牌視作公司識別，還有些企業把公司品牌等同于公司宣傳，更有些企業把“品牌年”、“品牌憲法”和“品牌官”當成公司品牌的不二法門，其實說白了，這都是坐井觀天、管中窺豹、南轅北轍、離題萬里的！
今典故事西餐咖啡加盟連鎖總部（運營管理中心）之前談過了公司品牌戰略涉及到組織的方方面面（如：利益關系管理、經營戰略、價值活動、組織文化、企業管控等問題都遠遠超過了營銷的范圍）。因此，缺乏系統性、不能謀全局的思維和做法是絕不能確保創建和管理強大公司品牌的，今典故事西餐咖啡加盟連鎖總部（運營管理中心）由于較早提出了“公司品牌戰略”的概念，主創團隊經過了十余年的管理沉淀及實踐發展，現總結出：“公司品牌七大管理原則”。這“公司品牌七大管理原則”包括以公司品牌為主導的資產建設活動：公司品牌遠景管理、公司品牌識別管理、公司品牌體驗管理、公司品牌杠桿管理、公司品牌并購管理、公司品牌組合管理以及公司品牌內部管理的七大管理原則。這是一個邏輯嚴密、全方位且隨需應變的公司品牌管理新模式，不僅能夠解決公司品牌長治久安的問題，更能夠對策公司品牌的當務之急。
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咖啡廳策劃
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