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企業的管理能力就是處理細節管理能力
要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行。這句話說明細節管理的重要性。只注重大的方面,而忽視小的環節,放任的后結果就是“千力之堤,潰于蟻穴”。每一個細節都已經成為日常規范行動的一部分,無須刻意將其管理。“簡單管理”的前提是“找出規律”,構建一個有效的體制,將所有的細節都置于真接或間接的控制之中。可以說,簡單管理是細節管理發展到的結果。
細節造就完美
世上不可能有真正的完美,但無論企業也好,人也好都應該有一個追求完美的心態,并將其做為生活習慣。目前,很多企業雖然有遠大的目標,但在具體實施時,由于缺乏對完美的執著追求,事事以為“差不多”便可,結果是:由于執行的偏差,導致許多“差不多的計劃”到后一個環節已經變得面目全非。
企業經常面對的都是看似瑣碎、簡單的事情,卻容易忽略,容易錯漏百出。其實,UCC認為無論企業也好,個人也好,無論有樣輝煌的目標,如果在每一個環節連接上,每一個細節處理上都能夠到位,都不會被擱淺,而導致終的成功。“大處著眼,小處著手”,才能達到管理的較高境界.
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