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1.1. 企業(yè)推行ISO9001質(zhì)量管理體系的現(xiàn)實意
1) 強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。
2) 獲得了國際貿(mào)易"通行證"，有利于跨越國際貿(mào)易技術壁壘。
3) 節(jié)省了第二方審核的精力和費用。
4) 在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地。
5) 有效地避免產(chǎn)品責任。
6) 有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流。
1) ISO9001為企業(yè)提供了一種具有科學性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平；
2) 使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩；
3) 文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求；
4) 可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證；
5) 可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提高效益；
6) 為客戶和潛在的客戶提供信心；
1) 強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。
2) 獲得了國際貿(mào)易"通行證"，有利于跨越國際貿(mào)易技術壁壘。
3) 節(jié)省了第二方審核的精力和費用。
4) 在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地。
5) 有效地避免產(chǎn)品責任。
6) 有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流。
7) 有利于企業(yè)自我改進能力的提高。
1.2. 企業(yè)推行ISO9001質(zhì)量管理體系的作用1) ISO9001為企業(yè)提供了一種具有科學性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平；
2) 使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩；
3) 文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求；
4) 可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證；
5) 可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提高效益；
6) 為客戶和潛在的客戶提供信心；
7) 滿足市場準入的要求；
8) 通過ISO9001體系認證的企業(yè)可以提升品牌競爭力，樹立良好的企業(yè)形象，建立合理規(guī)范的質(zhì)量制度；
9) 企業(yè)如果有參與投標活動，現(xiàn)在ISO9001多數(shù)是作為投標的門檻，即使招標方?jīng)]有明確說明，ISO證書也可以為企業(yè)投標加分。
