1.廣州市夸克企業(yè)顧問有限公司，成立于1996-11-11，本公司講信用，重承諾，注重質(zhì)量主營量化管理品牌的發(fā)展。產(chǎn)品種類主要有：品牌規(guī)劃、組織管理、組織管理，是研發(fā)，生產(chǎn)，營銷一體式企業(yè)，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。 2.公司擁有多條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，常年生產(chǎn)加工品牌營銷、品牌規(guī)劃等產(chǎn)品。公司嚴(yán)遵“誠信、品質(zhì)、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，貫徹“質(zhì)量、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，奮力開拓市場，現(xiàn)已與全國多家服裝廠家、面料經(jīng)銷商、外貿(mào)公司等建立了穩(wěn)定和諧的合作關(guān)系。產(chǎn)品詳情：年度經(jīng)營計劃監(jiān)控體系建立- 各層級以《年度經(jīng)營計劃管理規(guī)定》中的計劃監(jiān)控部分為指導(dǎo)，根據(jù)配套的日常檢查與督導(dǎo)等操作流程，形成企業(yè)內(nèi)部自動運行的年度計劃監(jiān)控機制；- 以月度為單位對項目進(jìn)行監(jiān)控，提高領(lǐng)導(dǎo)層中央控制的能力，同時成為各部門加強團(tuán)隊項目管理能力的動力，提高組織執(zhí)行力；- 以季度為單位對策略進(jìn)行回顧，在監(jiān)控團(tuán)隊達(dá)成共識的前提下調(diào)整項目（增加/刪減/變更），增加年度計劃在實際操作的執(zhí)行性。通過年度經(jīng)營計劃制定的培訓(xùn)、訓(xùn)練和實踐輔導(dǎo)，輔導(dǎo)企業(yè)項目組掌握以客戶需求為導(dǎo)向，科學(xué)制定下一年度工作及合理分配預(yù)算的方法和操作流程。通過年度經(jīng)營計劃監(jiān)控模式的過程帶教和答疑，以月度為單位對項目進(jìn)行監(jiān)控，以季度為單位對策略進(jìn)行回顧，及時發(fā)現(xiàn)年度經(jīng)營計劃推進(jìn)中的問題，輔導(dǎo)企業(yè)項目組掌握一整套落實年度計劃的方法與操作流程。全面項目化是一個“精益求精”的過程，企業(yè)可以定期回顧各部門全面項目化成果，通過《全面項目化操作流程》，持續(xù)優(yōu)化工作結(jié)構(gòu)，提高各部門的水平；在全面項目化的基礎(chǔ)上，各部門工作類型歸屬清晰，實現(xiàn)分工，建立組織內(nèi)部營銷價值鏈，為年度經(jīng)營計劃制定過程中的前后端部門需求傳遞建立組織基礎(chǔ)。 3.在科技不斷更新的今天，夸克企業(yè)顧問人秉承鑄造品牌，貼心服務(wù)客戶的宗詣，正以滿腔熱忱迎接新時代的挑戰(zhàn)。想要了解更多關(guān)于品牌規(guī)劃、組織管理的信息，請訪問：quatech。