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【課程名稱】microsoft project 項目管理培訓課程
【培訓機構】深圳萬博計算機教育
【培訓版本】Project 2010/2013中英文版（繁體版）
【開設班別】VIP班/公開課/企業定制內訓
【培訓時間】兩天課，共12課時（上午9：00-12：00；下午14：00-17：00）
【培訓地點】深圳羅湖/福田/南山
【收費標準】
1.VIP班：200元/小時/人，按客戶需求授課，上課內容、時間提前兩天確認
2.公開課：2000元/人，按公布大綱內容授課
3.企業內訓課程：按天收費，上課內容可以按企業實際需求定制培訓 關于費用說明：含每人上機費用，含培訓講義及電子檔的素材
【授課方式】面授，教學案例+演示+實操，學員與講師同步操作訓練，達到快速提高。【課程對象】項目團隊、項目經理、項目主管、項目分管領導等
【課程大綱】
第一部分、基礎操作
Project 的操作界面 2.項目文檔的基本操作 3.Project 的常用視圖
第二部分、管理項目任務
4.項目任務管理 5.制定項目計劃 6.定義項目 7.定義項目常規工作時間 8.設置項目屬性
9.創建任務列表 10.輸入任務 11.編輯任務 12.移動任務 13.任務分級 14.建立大綱結構
15.建立工作分解結構 16.設置任務的工期 17.輸入任務的工期 18.建立里程碑
19.插入周期性任務 20.添加任務鏈接和其他信息
第三部分、管理項目資源
21.項目資源管理 22.資源的規劃 23.資源分配的意義 24.資源的種類
25.創建資源列表 26.設置資源可用性 27.設置資源信息 28.設置資源日歷
29.設置資源備注信息 30.添加超級鏈接 31.為任務分配資源 32.管理資源庫
33.查看資源分配情況 第四部分、美化項目信息 34.美化項目外觀 35.設置文本格式
36.設置條形圖格式 37.設置網格格式 38.設置文檔整體格式 39.設置甘特圖格式
40.設置文本樣式 41.設置條形圖樣式 42.設置版式
第五部分、管理項目成本
43.項目成本管理 44.創建成本體系 45.成本的構成 46.設置資源費率
47.為任務設置固定成本 48.計算任務實際成本 49.查看項目成本信息
50.查看任務成本信息 51.查看資源成本信息 52.查看項目成本信息 53.調整成本
54.查找超出預算的成本
第六部分、管理項目進度
55.調整工時資源的工時56.調整材料資源的消耗量 57.查看盈余分析表
58.項目進度管理 59.比較基準 60.保存比較基準 61.保存中期計劃
62.清除已保存的計劃 63.跟蹤項目進度 64.更新整個項目 65.更新任務
66.更新資源信息67.項目進度線 68.查看項目進度 69.查看項目進度總體情況
70.查看項目進度具體情況 71.設置關鍵任務 72.優化日程 73.任務工期 74.縮短工期
75.調配資源 76.資源過度分配的原因 77.查找過度分配的資源
78.解決資源的過度分配
