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1.諾獅·杭州西溪濕地
項目類型:景區營銷/運營提升
項目委托方：杭州西溪濕地管理委員會
項目簡介：杭州西溪濕地公園，AAAAA級景區，是目前國內個也是一個的集城市濕地、農耕濕地、文化濕地于一體的濕地公園，號稱“杭州之腎”。
項目區位:西溪濕地公園坐落于浙江省杭州市西部，距離杭州西湖五公里。
面臨問題：“非誠勿擾”的品牌波及效應衰弱，未完全發掘文化資源，動線規劃不合理，缺乏系統化營銷。
服務成果：
1、全案策劃景區項目，規劃西溪濕地品牌戰略，制定景區品牌傳播策略，景區網絡關注度增加近3.5倍。
2、挖掘文化資源，將洪園打造為西溪濕地新亮點，豐富游客的文化旅游體驗。
3、景區動線改造，景區視覺導視體系設計，較大化方便游客在園內的游覽體驗及發揮景區內商業價值。
4、打造商業地產配套，借勢杭州旅游經濟大發展，提高商業價值，成為人居興業的新熱土。
5、制定年度營銷方案，以核心產品 品牌節目 大型公關活動為主線，客源地市場營銷，促使游客數量翻一番。
2.諾獅·重慶武隆縣
項目類型:景區營銷/運營提升
項目委托方:武隆縣旅游局
項目簡介:近年來武隆旅游的異軍突起，不僅為渝東南山區經濟發展指明方向，也為中國武陵山連片特困區樹立了標桿。項目區位:武隆位于重慶市東南山地。
面臨問題：城市經濟水平低，品牌知名度低，運營管理體系混亂。
服務成果
1、成立以縣為核心的旅游公司，是指市場化運作，平均每年增加一倍收入。
2、以“地球遺產，世界奇觀”口號營銷天坑品牌，當年即增加近一半收益。
3、將仙女景區打造成為墜落凡間的伊甸園，景區知名度急劇攀升。
4、主打生態旅游和探險旅游，為風景區帶來等同往年2倍的游客數量。
5、導入全新運營管理體系，助籌資十億元回購所有景區自主運營權。
6、深挖客源市場金額和重獎渠道，游客量從70萬激增至1329萬人次。
諾獅（www.nuoshi123.com）
