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拓展訓練戰勝傳統企業培訓的原因
從小公司發展到大規模的企業需要很多因素推動,團隊力量是企業發展的原動力。動物群體也講究團隊精神,其中典型代表就是狼群。狼是一種兇猛、機智、忍耐力強、團隊合作較好的動物。狼的力量主要是由"狼群"表現出來的,它們的特性和優勢都在群體活動中得到了充分的表現,這就是團隊的精神。企業就需要一股充滿狼性的員工,協作、信任、服從、忠誠、關愛、智慧、冷靜、頑強,形成一個不可侵犯、無法替代的團隊。可是企業老板想獲得更多的利潤,員工則想出少的力來獲得更多的報酬,這個矛盾顯然是狼性團隊背道而馳的,缺乏團隊精神的企業在他的行業很難立于不敗之地。
于是很多企業領導層會想各種方法來提升企業的團隊建設,比如通過選派一些基層,中層和高層的領導去學習培訓課程,然后希望這些不同級別的領導,來影響周邊的一些群體,從而起到傳幫帶的作用,慢慢的讓企業形成一個團隊!這是很多企業慣用的作法,但是成功者寥寥無幾!為呢?一方面這些培訓課程非常的枯燥,傳統的授課模式效率較低,學員沒有親身投入,很多人是左耳朵進,右耳朵出,對于領導傳授的課程不能達成共識,無法形成一致的團隊理念。再加上這些不同級別的領導層,往往也有很多小算盤,所以團隊的建設只能夠以失敗而告終,不過從這些失敗的經驗教訓中,越來越多的企業,已經意識到,光光去培訓理論知識是不行的,而是要將企業中的大多數人,結合在一起,仿造軍隊的訓練模式來進行培訓,這實際上就是一種拓展培訓,但是這只不過是拓展培訓的初期,現在,拓展培訓已經演變成多種形式,更多的是將理論上的培訓,轉化成娛樂的形式,讓參訓人員,從娛樂中發現團隊的力量,從而潛移默化的影響受訓的每個團隊人員!
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