看見一個5歲的孩子在玩積木,你不會奇怪,如果一個18歲的孩子還安靜地坐在旁邊,用的積木在搭一棟房子,你可能會有點好奇。如果一群40多歲的中年人還樂此不疲地在搭積木、討論這種“玩”的創新體驗,你肯定無法再淡定了。走過去瞧瞧,原來是樂高。
樂高到底是積木,會有那么大的魔力?粗看外表,很普通。樂高的主要產品是一種誕生于六十多年前的塑料拼接積木,這種積木一頭有凸粒,另一頭有可嵌入凸粒的孔。形狀有1300多種,每一種形狀都有各種不同的顏色,以紅、黃、藍、白、黑為主。千萬不要小看了這種小積木。通過不同的組合,可以拼插出變化無窮的造型,可以說,你能想到的,創新的造型都能用樂高積木搭出來。“樂高很小,但樂高能包容的世界卻很大。”樂高迷這樣總結道。
樂高較大的研發中心位于丹麥總部,除此之外,還在美國、日本等世界主要城市設立分支的研發機構。之所以在除丹麥以外的設立研發分部,是因為它們代表了不同的消費習慣,這樣的設置更有利于樂高貼近消費者,傾聽來自不同消費者的聲音。樂高的研發中心每年必須研發出200~300件新的積木產品。在樂高內部,有10%左右的員工投入在研發創新工作中。無論利潤、效益,甚至在處于金融危機時候,這樣的研發力度和投入都是必須的。
創新不只是簡單推出新玩具那么簡單,其背后都有一個龐大支持體系。樂高有一個新產品開發部,在全球范圍內設立實驗室,收集全球市場的新變化,捕捉消費者的潮流需求和創意靈感,再把這些信息匯聚在一起,產生許多新的點子,終商業化。
樂高給研發人員足夠空間去發揮想象,讓他們不受拘束。樂高式的創新有很大一部分是用戶驅動式創新,這一點在樂高的成人粉絲身上體現尤為突出。“你知道樂高吸引我的是?”一個從小就開始玩樂高的藝術家一本正經地答道,“樂高讓我創新,支持我創新,并把這些創新變成現實。”