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工程項目成本控制系統的設計、實施和維護是一個包含賬目圖表、成本計劃、數據采集、成本報表和成本工程的過程。
步：成本賬目圖表的作用是用于估計項目支出的基本原則，根據這一原則確定與公司的一般賬目和會計職能的聯系及與其他財務賬目的協調一致。
第二步：項目成本計劃是運用成本賬目來比較項目的成本計劃和現場發生的實際計劃的。
第三步：成本數據采集是將采集到的成本數據集成到成本報表系統之中。
第四步：項目成本報表就是確定在項目的成本管理中項目成本報表的類型。
第五步：成本工程是使成本目標小化應采取的成本過程類型。
總之，加強施工項目成本控制，將是建筑企業進入成本競爭時代的競爭利器，也是企業推進成本發展戰略的基礎。在我國加入WTO，建筑業面臨國際競爭的背景下。加強建筑企業成本控制更顯其重要。為此，展開項目成本控制的管理工作，將為建筑企業的發展提供有益的幫助。
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