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伴隨著世界經濟一體化進程加快，國際競爭國內化趨勢呈現，我國國有企業紛紛導入CIS這一戰略武器外樹形象，內強體質，以提高市場競爭力。具體需求表現在以下幾個方面。
1． 解決觀念問題
由于數十年傳統計劃經濟的束縛，指令性生產、習慣了的經營方式與思考方式根深蒂固。導致大部份國有企業的市場意識、品牌意識、形象意識等較差。總體思想觀念與經營理念趨于保守。往往存在整體觀念跟上外部經營環境變化之需求。為此，徹底轉變觀念、確立完全的市場經濟觀念、現代企業全新的理念促使國有企業導入CIS有一個過程。
2． 塑造品牌問題
在全球經濟一體化的大趨勢背景下。市場競爭的形式已經表現“品牌競爭”的階段。而一些國有企業尚處于產品經營、競爭意識不夠強烈的起步階段。同國際競爭對手相比，其間差距甚大！傳統經濟幾十年的弊端造成品牌意識的淡薄。為此強化品牌意識，創立主導品牌，啟動品牌戰略，提高市場競爭力，加快企業發展速度，提高品牌效益是國有企業導入CIS的核心問題。
3． 解決商號問題
國有企業作為傳統經濟體制的一個生產廠家，往往以數字、方位、行業名、駐地名等作為企業商號（企業名稱），這顯然不適合于市場經濟之需要。轉制與市場相切合，將名稱變更為適應市場經濟的現代企業公司名已迫在眉睫。導入CIS是國有企業更換名稱，確立企業新形象的前提條件。
4．提升形象問題
一般傳統國企的陳舊落伍外觀形象十分突出。現代企業形象識別系統，尤其是以企業標志為核心，為視覺對象識別系統的建立并加大傳播力度，已成為迫切需求。通過整體視覺形象設計，使國有企業以一個全新的現代化企業形象迅速展示于社會大眾和競爭環境之中，提高企業形象力。
5．樹立理念問題
許多國有企業理念精神在數十年歷史進程起過相應推動作用。但一些企業的企業理念、企業精神與現代經營環境變化的形勢要求顯然已經過時落伍，且一些企業的企業精神、企業理念諸如“安全生產，質量”等，成為共用的口號，沒有企業個性。因此，確立國有企業現代企業經營理念與價值觀體系，形成規范統一體系，創建獨具特色的企業文化，對傳統理念文化的一種揚棄，是對舊的理念、習慣、作風的革新、從而達成凝聚企業精神是國有企業導入CIS的重要目的。了解更多可以訪問www.gzjrmh.com
