辦公室裝修施工質量控制管理的體會
工程建設中辦公室裝修施工質量的好壞,不但對工程質量評優影響很大,對人的使用及居住也有很大影響。為確保裝修施工的工程質量,應做好以下幾個方面的控制工作:
一、裝修工程中的質量控制管理工作必須采取主動控制,實施全方位、全過程的有效控制措施。
1、裝修工程開工前,實行圖紙會審制度,圖紙未經會審,堅決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺,防止造成變更、返工影響工程質量。
2、要求施工方根據工程投標文件的承諾、工程的特點編制出實施細則、施工方案。
3、做好裝修工程材料的控制工作,裝修工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求,特別要達到《民用建筑室內環境污染控制規范》要求。
4、檢查施工單位的人員、機械等所投入情況,能否滿足施工進度及質量要求,施工單位所投入的人員素質是影響裝修工程質量的關鍵,因此必須要工種,對各工種大工與小工的比例要作一定的限制,特種工還要持證上崗。
二、采取有效的管理手段,提高裝修工程質量。
1、管理人員在施工現場要對正在施工的部位或工序進行定時或不定時的監督,發現問題及時糾正。
2、對隱蔽工程、工序間交接檢查驗收,要對重點部位執行旁站見證,在整個施工過程控制好重點的關鍵部位的施工。
3、利用測量手段,在工程開工前核查工程定位放線;在施工過程中核查工程的軸線和標高;在工程完工驗收時檢查各部位的軸線位移、標高并量測其幾何尺寸。
4、定期組織舉行工程例會,在會上及時解決與協調施工單位各方存在的問題及提出需注意的問題,排除影響裝修質量的問題。
三、裝修工程各施工工序完成后的質量控制。
1、督促施工單位對影響裝修工程質量中的前一工序進行交接、交叉工序的檢查。若整體偏差較大,如個別砌體墻體垂直度達不到要求,應進行返工處理。
2、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收,施工方必須先自檢合格后,填寫《報驗單》,書面通知建設方驗收。
3、建設方代表要及時組織施工方做好技術資料的整理歸檔工作,為編制完整合格的竣工技術資料做好準備。
除此以外,施工工藝對裝修質量也至關重要,防火、防腐、防水等有關規范和規定要求的全面貫徹實施,也是更好地控制裝修工程質量,建更多精品工程的關鍵。
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