羅馬不是一天建成的，人也不是一天就能火的爆款筆記，沒有黑科技，我們只能靠專業的知識和技能去做，用這些專業的知識和技能去提高爆款筆記的概率。

　　很多人發現，在16、17年，甚至18年去做小紅書，平臺規則都沒有現在這么嚴格，流量也是隨隨便便就閱讀過萬。但現在卻不行了，很多人說小紅書太坑了，不給我分配流量了，但其實不是。

　　與之前相比，小紅書現在的競爭太大了，給大家看個數據，這是我們從小紅書公司介紹中截出來的一個圖。16、17年，小紅書的用戶一直都是幾千萬人，全年增長也不過幾千萬，但是到了2019年，小紅書的用戶已經突破了3億，而且月活也達到了一個億左右，這意味著什么，意味著用戶量激增，雖然看筆記的人更多了，但是創作者也更多了，小紅書再也不是之前缺內容的小紅書，而是現在挑內容的小紅書了。

　　我們認為，筆記的本質其實就一個:認同。

　　那我們去打造爆款筆記的本質其實就是在做認同，一部分是平臺的認同，一部分是用戶的認同。

　　舉個例子，平臺就像一個大的池塘，如果你的賬號是一條魚，平臺的認同就好像你最起碼得是一個淡水魚吧，否則你在池塘里就活不下去，用戶的認同就是池塘里沒有你的天敵，其他魚都認可你，你才能在這里生存下去。

　　回到小紅書里，平臺的認同就是你的筆記是平臺需要且不違背規則的內容，而用戶認同則要求你的筆記在平臺認同的基礎上，能夠對用戶產生價值。

　　總的來說，平臺的認同是你的筆記能夠在小紅書被正常推薦的基礎，而用戶的認同則是你的筆記能否成為爆款筆記的決定性條件。

　　大家可以看到其中平臺分析、內容定位、有效標簽、發布時間、基礎數據幾個是平臺的認同，意思做這些事情是為了獲取公域流量。而需求分析、內容寫作、圖片制作、標題寫作、A/B Test幾個部分指向用戶的認同，意思做這幾件事情是做轉化的。

　　我之前也強調過很多次，小紅書的流量不是直接推給全部粉絲或者其他用戶的，首次推薦只是給感興趣的人，其次是根據這些人的數據情況來決定是否推薦給更多人，因此需求分析、內容寫作、圖片制作、標題寫作、A/B Test這幾項決定是否能提升用戶的轉化率3，也就是提升內容質量的意思。

　　優質內容這個其實沒有明確的判斷，籠統來說，對別人有價值的，用戶愿意讀的就是優質內容。下面幾點幫助你打造爆款筆記。

　　1.突出最能引起用戶關注的重點

　　2.運用類比法讓用戶好理解

　　3.運用場景說到用戶心坎里面去

　　4.給用戶更快的選擇

　　5.營造產品暢銷的感覺，觸動用戶的跟風屬性

　　7.讓用戶認為這個產品能讓自己變美、變瘦、變好

　　總結：小紅書看內容質量推薦，是通過用戶反饋和權重推薦的得出來的，系統本身沒法判斷你的內容質量，所以切記“我認為”，只有產生共鳴的內容才可以更好的傳播。