大宗商品外貿管理解決方案
1、制度丨系統化
將業務管理制度提煉為信息化系統模型，并貫徹和落實公司業務管理制度的載體，將所有業務管理制度融入到信息系統業務執行中去，使系統成為公司管理的基礎工具。
2、流程丨軌道化
以現有業務流程為基礎，經過調研優化，設置業務運營軌道，規范程序，讓各類業務進程在人員、崗位、部門、公司間分工明確、權重對稱、環環相扣、步步留痕、順暢運轉
3、數據丨標準化
發揮系統“實時、動態、集成、共享”的特性，在內部業務流程中，各階段的工作成果可限度有效集成，大量減少重復勞動，降低出錯幾率，提高運作效率
4、信息丨對稱化
在業務執行過程中，系統自動收集業務信息，所有業務過程數據化，并自動提煉、分析，由下至上傳遞至各級管理人員，實時化管理知情
5、決策丨科學化
在系統中設計決策模塊。簡單決策通過系統內存儲的信息自動進行，簡化部分的決策流程，提高業務運營和管理效率，同時為復雜的線下決策提供數據支持。
6、平臺丨集成化
實現線上辦公、移動辦公，突破現有管理方式中地域上的巨大限制，為全球行商提供技術支持；實現合同管理、業務運作、制度規范、信息集成、風險控制、財務管理等多平臺聚合式集成管理
大宗商品外貿管理軟件，能夠實現5個一體化管理
業務協同一體化。公司總部與個子公司、業務單元在多重組織架構下，共用系統平臺進行業務協同管理，建設包括計劃、業績、風險、流程、客戶、庫存、合同、單證、信息及簡單財務管理等。
業務管理一體化。從合同生成、審批、簽署、數據統計四個維度，對公司合同從生成到簽署的全流程進行系統內管理，統一平臺操作。
業務風控一體化。實現含計劃、業績、風險、流程、客戶（含商品、服務供應商、顧客）、商品、庫存、合同、單證、信息及簡單財務等在內的所有業務操作和管理功能。
業務財務一體化。實現業務、財務閉環管理為目標，自動生成憑證，建立業務和財務聯動機制，實現整體運維管理目標。
業務決策一體化。將公司經營決策支持模型嵌入系統，從信息化數據中提取信息，挖掘并提升數據的價值，使公司領導的管理智慧與信息系統融為一體，從而在經營業績、法律和風險管控、戰略和大客戶管理、庫存管理、財務管理等方面，進一步提升公司的決策支持能力和核心競爭力。
針對大宗商品行業特性需求的解決方案
三流合一。信息流（單據流、單證流、票據流）、物流、資金流三流合一，合同為主線，實現業務順暢，流程可視可控，構建業務閉環。
聚焦風控。實時監控資金流動信息，統籌資金調度，保障資金安全；授信、物權等業務節點風險實時控制；大量預警信息提供事前提醒。
項目管理系統。其中包括：項目立項管理、合同管理、貨物進出跟蹤管理、項目盈虧測算、項目損益管理，信用控制，逾期控制等。以項目為核心的行業管理需求，協助做好項目風險控制。
聚焦風控。實時監控資金流動信息，統籌資金調度，保障資金安全；授信、物權等業務節點風險實時控制；大量預警信息提供事前提醒。
價格體系管理。按區域等各種條件定價、日價格管理、價格審批管理、物料漲跌價管理，加價款計算、點價、暫定價等。滿足大宗貨物價格波動大，容易受周期性和季節性因素影響的管理需求。
業務財務一體化。業務財務協同對接，提升財務結算效率，提升財務到業務的監控能力。
產業協同。通過協同平臺實現貿易合同、物流執行信息處理，提高交單效率；移動等多種終端手段應用實現產業協同。
磅差管理。簽回管理、差異處理，建立多次結算規則等。滿足大宗交易過程中，理計數量，與實際過磅數量不一致的管理需求。
結算管理。對賬管理、加價自動計算、預結算管理、分次結算管理、應收款計劃自動生成，到期提醒等。解決對帳，到款環節等，物資規格/數量/加價費用/金額復雜，筆數多，人工核對困難的管理難題。
核銷管理。回款期限控制、回款預警、賬齡分析等。解決墊付資金量大，客戶需要分期結算的管理難題，協助降低應收壞賬風險，做好資金風險控制。
期現平衡。套保、日結單、頭寸管理。功能包括：期貨下單（支持與上交所、鄭交所、大連交易所對接）、行情查詢、期貨統計、套保業務等。
