1、背景

當前，媒體環境正在發生深刻變化，傳統媒體與新興媒體必須進行深度融合，必須從采編發以及運營等各環節進行有機融合，必須堅定“內容為王”原則、堅持“移動優先”策略、善用大數據以及人工智能等技術，建立起全媒體共享內容庫，建立起新聞協同生產和指揮策劃機制，以符合當前新聞生產和傳播規律的方式打造順應時代潮流的融合媒體平臺。

對于市級和區縣級傳統媒體，建設融合媒體平臺的目的是要將的新聞觀點和內容產品，以符合新媒體傳播規律的方式進行有效發布。因此，市級和區縣級傳統媒體媒體融合的核心思路是全力打造自己的新媒體矩陣平臺，利用自身品牌優勢和素養，逐步建立一個連接政企號、商家聯盟和百姓生活，集直播點播、本地資訊、政企服務、商家聯合運營、百姓生活服務于一體的綜合性新聞及服務平臺，這樣才能足夠的民眾覆蓋率，以便提升主流媒體在新媒體輿論陣地“喊話”的“音量”，從而全面占領和主導各種輿論陣地，實現新聞宣傳無死角覆蓋，實現正面的輿論引導和正確價值觀的傳遞，彰顯主流媒體的社會價值和歷史使命。

另外，隨著媒體融合的深入推進，“全媒體記者”和“新媒體記者”職能日漸凸顯，采編、制作和報道手段也發生了變化，手機爆料、熱點輿情、移動采編、協同生產、直播連線、H5編輯、數據新聞、新媒體互動等技術手段得到越來越多的應用。這在新聞策劃、指揮協同、新聞采編、內容共享、內容分發以及媒體運營等業務層面對融合媒體平臺提出了新的要求。一個好的融合媒體平臺，必須能夠很好的支撐上述業務，為記者、編輯等一線人員提供與時俱進的，方便、快捷、簡單、易用的軟件和工具，助力一線采編人員向“全媒體記者”和“新媒體記者”轉型。

2、建設目標

根據媒體融合的發展趨勢，我們為用戶打造的是一個以新媒體為核心的全媒體融合平臺，可實現全媒體新聞內容的生產、管理、發布以及運營，以生產促內容、以內容支撐運營、以運營帶動生產，形成完整的業務閉環。

業務體系圖

2.1內容生產

內容生產支持手機端APP生產和PC端生產平臺相結合，進行跨平臺協同生產。可實現視頻內容、圖文內容、直播內容以及UGC內容的生產，涵蓋融合媒體各條業務線。

視頻內容生產可回傳素材、文稿，可供傳統業務使用；圖文內容生產可編輯圖文資訊頁面，可供APP、微信等新媒體使用；直播內容生產包括電視移動直播和網絡直播兩種模式，可實現傳統內容在新媒體端的同步發布以及各種活動的網絡直播報道；UGC內容生產可實現對民眾爆料資源的全面匯聚和組織運營，以建立起完整的內容生態圈。

2.2內容管理

內容管理可實現全媒體內容的統一管理，使內容在各端充分、安全的共享，并針對各端的制作、生產業務需求，相關內容可快速、準確的分發至各端。并提供指揮調度大屏模塊能夠供管理人員了解平臺運行情況，進行生產調度。

2.3內容發布

內容發布主要針對新媒體端，可實現電視、廣播的移動化、視頻點播、資訊發布、本地生活服務、網友互動等新媒體各項功能，可覆蓋新媒體APP、微站點、微信、微博以及其他第三方平臺，實現發布和運營的統一管理，從而極大提高內容資源在新媒體各端的共享以及新媒體各端的編發、運營效率。

2.4內容運營

內容運營是以內容為核心，從新媒體運營為出發點，實現整個媒體平臺的生態鏈運行機制，從而全面擴大媒體受眾，提升傳播效力，真正實現媒體融合的價值。

3、