ERP對企業的作用和價值有哪些？ERP是一個對企業資源進行有效共享與利用的系統。從本質上講，ERP是一套信息系統，是一種工具。ERP在系統設計中可集成某些管理思想與內容，可幫助企業提升管理水平。那具體有哪些作用和價值呢？

ERP對企業的作用：

一：庫存下降30%～～50%

這是人們常說的效益，也是說的最多的.因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4～～1.5倍，庫存周轉率提高50%。

二：延期交貨減少80%

當庫存減少并穩定的時候，用戶服務水平提高了，使使用ERP企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。

三：采購提前期縮短50%

采購人員有了及時準備地生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節省了采購費用。

四：停工待料減少60%

由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線的停工待料現象將會大大減少。

五：制造成本降低12%

由于庫存費用下降，勞動力的節約，采購費用的節省等一系列人，財，物的效應.必然會引起生產成本的降低。

六：管理水平提高

管理人員減少10%，生產能力提高10%～～15%。

ERP對企業的價值：

1、 信息集成與共享

ERP管理系統可以將企業資源整合起來，實現合理化管理，還可以將企業之間的業務連接起來，大大方便快捷的提高了部門之間的溝通效率，同時對企業數據可以精確實時的記錄，實現信息的集成和共享。

2、 數據分析與預測

ERP管理系統對銷售、采購、財務等各類數據匯總成各類報表，幫助企業全面掌握業務情況，有效提高了企業對市場需求的分析能力。

3、 促進決策的準確性

ERP管理系統可以讓企業決策者提供準確的信息數據，完全打破傳統的管理模式，沒有準確數據依靠，果斷的下結論，大大減少了錯誤的發生。保證了信息的準確性。

4、 提升企業競爭力

傳統的管理模式，對客戶的問題反饋有一定的延遲，給企業帶來不良影響，當然ERP管理系統問世之后，可以快速的連接企業和用戶之間的溝通，更好的順應了多樣化的客戶需求，保持了買方市場環境下企業的競爭優勢。

社會市場競爭力不斷的增大，企業必須通過改革來提升競爭優勢。當然改革離不開先進的管理軟件，ERP軟件就很受企業重視，對企業發展也是意義重大。

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