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施工質量樣板展示區工程項目質量管理包含可行性研究、勘察設計、施工、竣工驗收等多個階段。建筑質量樣板展示區工程項目施工管理是工程項目實體形成的過程，對工程質量起到決定作用。基于此，在工程項目全過程質量管理中工程項目施工質量管理占有重要地位。
項目施工質量管理是指對所有施工過程選用的各項保證工程質量的管理措施。工程項目施工具有較為廣泛的涉及范圍，其影響因素較多，如設計、材料、機械、地形、地質等都會對工程項目施工質量造成嚴重影響。
對工程各個環節實施動態管理，實施檢查和監督工作，在工程各相關單位中起到溝通和協調作用，解決工程中遇到的實際問題。六安施工質量樣板展示區搭建過程將實時的質量監管與預防管理進行有效的結合，實現動態化的質量防控，及時發現、解決質量問題，做到防微杜漸，避免質量隱患的出現，有效的保障建筑工程項目整體的質量。
施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實物的階段，建設單位對工程項目質量管理的關鍵是施工階段的質量管理。在施工階段必須嚴格按照工程設計要求、相關法律法規和標準、合同文件進行施工。
科學組織施工、提高勞動生產率
1.科學周密地安排計劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動力，做到不停工、不窩工、不搶工，創造條件縮短單項工程工期，減少人力、機械、周轉料等費用。
2.提高機械化施工效能，勞動力組織合理，生產效益好，機械利用率高，工藝先進，做到少投入多產出。
3.加強對操作工人的技術培訓，提高工人的勞動熟練程度，實行合理的工資獎勵制度，調動勞動積極性，提高生產效率。
