美國UCC國際洗衣宿州干洗店加盟 干洗機型號(李兵 QQ:1519867343 電話:021-56020808 13816498142 地址:上海市滬太路4361號(呼叫中心產業基地) www.hj28.com.cn www.e618.cn www.jin163.com)宿州干洗店加盟 干洗機型號
目前投資干洗店加盟主要矛盾是?是投資者作為干洗店核心與管理干洗店、擴大營業收入之間的矛盾。所有經營成功的干洗店背后,一定有一個具有過人之處的老板。對于干洗店,干洗加盟店的老板來說,做好、做大干洗店,是一件研究的事情,為有些人能開好,有些人卻失敗了。
其實這也很正常,當干洗店擺脫生存的局面,面臨擴大、再發展階段的時候,投資者的獨特才能就成為企業主要的核心競爭力?,F在有很多干洗的加盟者總覺得自己有點“心虛”,覺得投資干洗居雖然能夠掙錢,但是跟大企業比較起來,市場潛力小,感覺自己缺少競爭力。其實大多數投資者都沒有弄清核心競爭力是。在國際上這個詞的意思非常清楚,就是企業內部人的能力。當核心競爭力只與那些投資者的的能力有關,你么做大、做好自己的干洗店?
經常有干洗店的老板跟我們說:“我不擔心投資干洗掙不到錢,也不擔心沒人幫我管理,更不擔心沒有顧客上門,我擔心的是才能穩定運轉,擴大經營?!敝灰以诘昀铮瑥纳系较露紱]問題。當我忙別的事情,顧不過來么辦?”這是很多干洗店的投資者非常典型的困惑。
人力不能及的地方,就是制度顯現力量之處。你可不可以抽出些時間,耐心地將干洗店的運營業務流程制度化,耐心地讓員工按制度要求而不是你的指令工作,為有些人能夠管理上萬人的公司,而另一些只能管理兒十人?關鍵在于自己相信?只相信自己的人自然信賴的是自己的和親信,認為員工只有在監督和壓力下才會努力工作。而相信別人的人就會相信公平的制度,也只有公平的制度才會創造員工的忠誠。制度在干洗店運轉中顯現力量的地方,是得信賴的地方,也是力量強人的地方。
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