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提能力：全員提升專業化能力，補齊關鍵能力要素。環境在變，技術在變，產業形勢也在變，盡管我們有高昂的斗志、堅強的意志，但我們的能力跟客戶期望比、跟業務發展的階段比、跟生存環境的挑戰比、跟我們的追求比，還有著巨大差距。全體員工都要努力提升所擔崗位需要的專業能力，一線主官要提升領導力、洞察力和綜合管理能力，專業主管、專家要提升領域專業水準，員工要提升所在崗位需要的專業能力。我們將優化任職標準，提升考核要求，提高專家和一線的責任、職級及權力。鼓勵所有員工英勇奮斗、努力進步，達到新的能力高度；鼓勵優秀員工英勇無畏地奔向一線，將軍在前線，不在辦公室。
面向未來，供應鏈要堅決擁抱全球化，全球化包括美國公司，用全球產業鏈的產品來構建我們的競爭力。我們不僅要打造全球領先的產品，還要“向下扎到根”，構建連續供應；同時要“向上捅破天”，有理論突破、技術發明、開創性的產品和商業模式。我們要持續提升軟件工程能力，繼續落實五年20億美元的投入，打造可信高質量產品與解決方案。
