產品分類 更多>>
產品推薦
觀瀾電動門生產廠家聯系1 8 8 2 4 6 7 5 4 7 3
觀瀾工廠電動門廠家 觀瀾無軌電動門維修 觀瀾電動折疊門加工
電動伸縮門的企業一直是按照擴展為上策的模式進行發展的。過去幾年間，這種模式確實幫助了電動伸縮門企業的快速增長。可是我們能看到隨著成本的增加，產能過快增長慢慢從企業的美夢變成了企業的噩夢。產能增長過快，銷售模式未能跟上。生產的產品逐漸變成庫存，惡性循環之下擴張為上的策略已經不再適用。
在這樣嚴峻的環境之下，我們提出，控制成本這一個概念。縱觀所有企業的“止血”措施，無非可以歸納為四個字，開源節流。既然在今天的環境下開源顯得天荒夜談，不如從節流上做工夫。而且，根據國家未來五年規劃中指出，我們不難看到未來五年對于節能減碳以及節流型的企業更為偏愛。
成本的來源一般來自于兩個方面。一是運營成本二是材料成本。電動伸縮門一般主要使用的鋼鐵合金與鋁合金制作而成。鋼鐵合金和鋁合金屬于一個高耗能的企業。所以成本也在日益上升。而運營成本則是包含生產中所產生的水電費、工人工資、運輸費用和儲存所產生的租用場地費用等。
我們所說的成本控制一般是指運營成本的控制，因為運營成本控制顯得較為簡單。
更值得一提的是企業的采購部門。在成本控制中，占主要和主導位置的便是采購部門。采購部門是一個企業最直接接觸流動資本的部門，我們要求一個企業的采購部門必須要透明，因為采購部門不透明就意味這成本較為曖昧，這對成本控制來說，是一個最根本的大忌，需要第一時間解決。
