產品分類 更多>>
長期以來，我國大多數制造型企業重產品生產管理，對內部倉儲環節綜合優化的重要性認識不足，沒有充分發揮倉儲管理在資源調節中的指揮棒作用，導致企業內部倉儲存在著諸如對市場需求變化反應慢、訂單交付不及時、物料到達不準時、車間物料調動混亂、零部件配套性差、庫存及生產成本過高、生產效率低下和物料浪費嚴重等現象。
因此，重構企業內部倉儲管理部門，優化企業內部倉儲的管理流程，建立自己的倉儲管理體系，將訂單、生產、包裝、儲存、運輸、裝卸、搬運、配送和信息處理等環節有機結合起來，實現全程的計劃、執行和管控，是企業內部倉儲發展的必然趨勢，也是降低企業倉儲成本和提高運營效益的直接有效的手段。
要想實現上述目標，需要借助先進的管理工具。倉儲管理系統是標領科技主打的產品，凝聚了標領科技在前沿技術與倉庫管理領域積累的經驗與智慧，幫助制造企業信息化管理倉庫，在減少庫存成本的同時，逐步靠攏、實現流程化、規范化和自動化管理目標。
標領倉儲管理系可指導業務工作流程，涵蓋入庫、出庫、盤點、查詢、調撥、分發等主要業務流程管理，助力企業通過對流程進行信息化的管理，提高倉庫的工作效率。而且通過網絡化與數字化的方式，提高庫內作業控制水平和任務編排，縮短了配送時間，提高了訂單處理能力等。同時利用準確的庫存數據，避免超賣，人性化訂單處理、售后處理，滿足顧客需求，從而整合倉儲管理各個環節，減少溝通成本，實現資源有效配置。
企業管理涉及的層面及部門極多，各個系統之間存在一定的獨立性，標領充分考慮企業信息系統之間整合與優化的問題，標領倉儲管理系統在整個工作流程管理致力于更加規范及，可與其它信息系統進行無縫連接，使庫存成為整個工作鏈的一個流動環節。同時系統多倉支持，實現客戶、供應商更緊密協作，完成供應鏈的閉環，優化庫位、提高庫存、訂單和出貨可見度等方面獲得收益；另外系統還可以減少作業人員手工盤點等操作，有效降低勞動成本，同時通過作業路徑，作業方法的指導和優化，降低倉儲作業成本。
制造型企業通過導入標領倉儲管理系，可構建好內部倉儲體系，優化倉儲組織，規范倉儲管理流程，提高倉儲效率、降低倉儲成本，幫助企業更加智能化的管理倉庫，創造更卓越的商業價值。
