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常州英菲尼特太陽能的發展，以共贏為基礎，全面扶持常州英菲尼特太陽能熱水器的經銷商，通過區域經理對英菲尼特太陽能的經銷商實行一對一的重點支持與服務，進行經銷商的成長培育。
08年，英菲尼特太陽能公司將在07的基礎之上，努力建設一個基于品牌、技術、資本、實力、人才為一體的英菲尼特事業平臺，充分整合資源，以龐大的運營體系，充裕的運營資源，將英菲尼特太陽能的品牌及文化滲透至市場的各個領域。
從品牌至市場各環節，推行英菲尼特專有模式，幫助經銷商進行市場拓展，以網絡營銷為基礎，區域經理現場指導為方法，發展經銷網絡建立終端市場的零售與分銷，并不斷建設與維護分銷、直銷網絡。
以英菲尼特品牌太陽能為中心，針對各地市場特點進行市場調研、分析，制定有效的符合當地市場的行銷方案，并付諸實施。終將所有經銷商納入英菲尼特公司的發展體系。通過給經銷商提供充分的利潤及市場空間，實現持續增長的市場回報，深化與經銷商的合作。
從市場、品牌、技術、售后至管理各層面，為經銷商提供全方位的支持；從經銷商的開業店面選址、終端市場的銷售、分銷網絡的建設與維護、員工的培訓、內部管理、市場發展及品牌支持等諸多方面進行協助。經銷商以品牌為基礎，以英菲尼特為后盾，以團隊為主力，發展自身網絡，進行持續的網絡建設與維護，穩步拓展市場，實現持續的市場贏利。
建設并完善英菲尼特實體分銷管理系統，對整個市場進行有效管理。基于網絡運營的主體市場工作，將不斷帶動產、供、銷各環節的整體工作提升。同時，倡導以客為主的服務理念，滲透服務營銷的整體意識實現。
