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目標客戶：適用于中小制造企業及商貿流通企業。
方案概述： 本方案專為期望構建規范的業務管理體系，提升市場反應速度及化水平，實現產品創新和盈利模式創新，增強盈利能力的成長型企業而設計。
應用價值
快速訂單響應：
通過訂單綜合評估，快速響應客戶訂貨要求并贏得訂單，通過訂單全程跟蹤，向客戶作出恰當、明確承諾，提升客戶滿意度；
保障及時交貨：
提供工具快速完成產品數據準備，通過MRP準確下達生產和采購計劃，計劃合理可行，縮短生產周期，通過信息關聯進行生產任務全程跟蹤，發現問題及時處理，按期交貨；
實現庫存：
通過流程定義和物料參數進行出入庫數量控制，杜絕計劃外出入庫，通過庫存異常分析預警和MRP替代策略減少呆滯料，降低或杜絕庫存積壓，盤活企業資產，提高存貨周轉速度，降低庫存；
持續優化成本：
集成化、自動化的成本系統，實現的成本核算，預置豐富的成本分析模型，幫助企業挖掘成本改善空間，降低生產成本，提升企業競爭力；
防范資金風險：
無縫集成的往來結算、精細的信用管理和價格控制，準確的現金流預測，幫助企業壓縮應收賬款規模，及時掌握資金存流量，合理安排收付款時機，從而有效防范資金風險，加速資金周轉；
正確經營決策：
通過儀表盤、預警、多維分析，數據切片等方式，提供快速、強大和易用的可視化主題分析，幫助企業及時準確了解經營現狀，快速應對市場變化。
