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化定向發展標準:
1. 員工必須要有高度的悟性：面對當今社會撲面而來的種種正面或反面的現象，能迅速做出果斷 且正確的反映；對職業與敬業有正確價值理念為根本。
2. 員工具備特殊的知識： 特殊的知識是我們形成力量做出特色的基礎，也是社會判定人 才的標準；企業競爭實力的強弱，取決于員工特殊的知識。
3. 員工必須接受專門的培訓：專門的業務培訓能讓員工具備特殊的業務能力。員工必須不斷地學 習、進修。員工只有在工作崗位上實踐，才知道自己有方面的不足。本著缺補的原 則，這不僅可以提高員工的技能，還可影響企業正常的生產經營秩序。
4. 企業須以服務社會為目的：企業一定是講究效益的，但其生存的目的應該是服務社會的。在這 個背景下，樣將講究效益與服務社會有機地結合起來，就是企業經營者技能。
5. 企業須有健全的組織：推行化管理，組織的化應該走在各項準備工作的前面，如 果沒有化的組織，所有的人員將是一盤散沙，根本形成不了戰斗力，更談不上取得效益。
6. 企業倡導的倫理意識：倫理是道德的派生物，在企業這一特定組織中，倫理就是職業道 德．而的倫理就是的職業道德．在企業的生產經營活動中，無論是企業還是員工喪失了 職業道德，那必將社會拋棄，被用戶拋棄。專一才，專攻才。 者，專志成其業、 業精且心誠。
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