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中小五蓮花石材企業來說，戰略將決定生死。因為大企業具備足夠的實力，即使在戰略上出現了失誤也依然能夠有實力調整或者彌補過來。韋爾奇說過，GE有足夠的彈‘藥，所以有幾槍打偏也無關大局。所以可口可樂、IBM這些巨型企業都曾經出現過戰略迷途，但對他們的發展并沒有產生生死攸關的影響。但是，小企業就沒有那么幸運了，因為缺乏正確戰略指導的一次失誤，都將會耗盡他的所有資源，都將是滅頂之災。五蓮花石材在進行長期使用之后，難免會有缺損的部分出現。在進行五蓮花缺損面的修補，修補前必須把缺損部分清理干凈并用吸塵器吸盡粉塵，然后用丟棄的同樣品質的石材，丟棄的石材同樣要清理干凈。切割成缺損部分大小，進行封堵，再進行磨平拋光處理。從生存走向成功，是現實問題，是決定生死的問題!根據《科學投資》采訪調查和研究，中國中小企業平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家中小企業倒閉，所謂建百年老店不過是他們的一廂情愿。導致了中小五蓮花石材企業的
