突破組織能力建設瓶頸將是企業轉型關鍵,新美廣東墻體廣告|廣東農村墻體廣告廣東墻體廣告價格400-6060-805、139-2229-6468. 　　除了要外部整合、內部培育相應戰略能力(如基于生活方式、融裝修和家居一體的設計能力，家具規模化定制能力，O2O整合銷售能力)，更關鍵地要突破組織能力建設瓶頸。 新美廣告有限責任公司，全心致力于為企業開發農村市場提供化的墻體廣告服務。近20年來，我們以雄厚的實力、成熟的技術、全程化的服務、誠信的服務理念與300多位客戶進行了精誠的合作。 至2013年底，累計施工面積近6000萬平方米，被客戶譽為可依賴的朋友。廣告工程在業內有廣泛的影響力。 對于每一項工程，我們都會量身定做解決方案。贏得了眾多品牌客戶的贊譽。自有佛山戶外高端戶外廣告位5多萬塊，分布在佛山國道、省道、市縣、城鎮出入口及各地旅游景點出入口，城市市郊。 傳統集成樓梯企業普遍存在戰略執行力差、組織規范化程度低、跨部門協調成本高、研產銷脫節、信息化建設滯后、組織關系感性有余(親情、友情、鄉情)理性不足、人際復雜、潛規則盛行、人才匱乏、員工成長慢等問題。如不及時解決，不僅使戰略轉型無望更會直接導致企業危機。 　　戶外廣告發展 　　戶外廣告業務近幾年在中國市場發展很快。這種“快”不僅體現在行業規模短時間之內的不斷擴大上，還體現在新興戶外媒體形式的“快速”推出及被市場認可、接受。而與“快”相伴相生的就是“高”，戶外廣告業的高利潤、投資的高回報、整體行業的高增長。加之中國經濟在全球經濟中的“一枝獨秀”，越來越多的跨國公司大舉進入中國、各行業競爭的激烈程度越來越強，種種因素激發著戶外廣告行業的超速增長。隨著傳播環境的日漸復雜，各種大眾傳播渠道的競爭激烈，戶外廣告的競爭也逐漸浮出水面。 　　很多企業也認識到戰略轉型和組織能力建設已是時不我待，并做出了正確的部署，但舉步維艱，轉型困難?一般癥結在領導力沒有轉型，也就是常說的班子建設跟不上轉型步伐。實現領導力轉型的核心有三點：、明確轉型領導力標準并進行人才盤點;第二、有上有下，調整班子，激活存量;第三、引入增量，完善能力，制造差異。正如企業家柳傳志所推崇的“搭班子、定戰略、帶團隊”。抓住了領導力轉型，也就抓住了傳統樓梯企業戰略轉型的*鼻子。 　　找到問題的存在和根本，再對解決方法上做文章。樓梯企業究竟能不能度過這個難關，就看企業操作了! 來源于：新美墻體廣告公司