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僅從投資額大小、加盟店數量等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創業者還是應該從項目的盈利模式和加盟體系這兩個方面來考察。對有意向的加盟項目，較好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老板或店員聊天，并估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續一段時間后，看考察結果和加盟總部介紹的內容相符，以此判斷對方的誠實態度。女裝加盟店在市場推廣和銷售管理方面，具體的情況下有很大的差別：在相對成熟的市場中，主要的營銷手段就是打響品牌、打折促銷，銷售管理方面強調的是訂單預測的準確性、控制庫存、降低成本。而女裝加盟店顯然是導入期市場或成長期市場，主要的市場推廣方式是產品體驗、導購推介、設計師促銷、社區營銷，銷售管理的重點主要是店面形象、團隊建設、訂單交貨的準確性。有一個權擁有者，即為加盟連鎖的盟主。盟主擁有權，權可以是產品，服務，營業技術，商號，標示，以及其他可帶來經營利益的特別力量。盟主和加盟者以合同為主要聯結紐帶。加盟者對其店鋪擁有所有權，店鋪經營者是店鋪的主人。經營權盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規定經營，自己沒有經營自主權。
