產品分類 更多>>
?2014 年10月，韓后與俏十歲的爭端還歷歷在目。俏十歲當時留下的10億元戰績也是不可小覷的。一段時間沉寂，又爆出其轉戰外國又備戰中國的新布局，未來的發 展，有待考究。2014年年底，韓后又高調宣布進入微商市場，但也如同它早期聲稱的面膜不會作為主流品類介入微商市場一般，韓后的面膜產品以“奢”為主要 調性，似乎在延續并切割輕奢面膜的市場。而其主要品類落在了——粉BB與護理套裝上，似乎也在預示著化妝品微商在當下商業環境中的風口。
??????無論是從個方面看，化妝品微商市場都是不可小覷的，特別對于國外已然成熟的化妝品直銷模式，其中有所瞻仰，也有所借鑒與學習。
??????如今，甚至就連國貨百雀羚也禁不住誘惑了。2015年，百雀羚推出了兩款套裝試圖進入微商市場。但是終能否摸準微商運營的脈絡，就得看內部愿意自我革命，重新布局。
??????任 何一個行業發展成熟，都會呈現出一個成熟的、規范的模式。如同快消一般，有經銷商、有批發商、商超等終端，每個層級大概的利潤分配等都大同小異。在營銷節 點節奏上的把控等，存在比較穩定的規律性。對于企業而言，創新的根本也幾乎是圍繞在這個規范模式上進行輕微調整。
??????因為，產品終是要到達消費者，而渠道及層級都是支撐的結構。去向相同，結構自然大同小異，企業將的方式作為根本進行調整。
??????那么，化妝品微商發展到底會不會生成規范的經營模式呢？結果是肯定的。正如中國合法的直銷公司一般，都會有其相對理性的發展階段。
??????從 經營的本質上看，企業要追求可持續性，本身就要追求平等合作，雙方都有被選擇的權利。之所以現在大家還沒那么自由選擇的緣故就在于，代理本身更多是情感上 對微商市場熱度的向往。當市場熱度漸漸散去時，人們開始理性地思考自己的需要。真正成功的經營者漸漸顯現，少去浮躁的部分，人們自然更加客觀地對比優勢， 并選擇經營。
