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企業常常還要考慮一個生產能力余量作為平衡設計生產能力與實際生產能力的緩沖。生產能力余量是指超過預期需求的生產富余能力。例如，某產品的預計需求為1000萬，而設計生產能力為1200萬。這樣，生產能力余量為20%，即企業是以80%的生產能力利用率生產該產品。相反，如果一家企業的設計生產能力低于為滿足產品需求應達到的生產能力，則說明該企業的生產能力余量為負值。比如一家企業的產品年需求量為1200萬，而其生產能力僅為1000萬，則該企業的生產能力余量-20%。鑒別羽絨服的技巧：羽絨服內充羽絨填料，一般鴨絨量占一半以上。假羽絨服往往在靠近布料的地方絮一層羽絨，貼里子的部位是腈綸棉。購買時用手仔細摸一摸，如果里外手感不一樣，一面摸出有毛梗，而另一面非常柔軟則可能是假品。把羽絨服平放在桌子上，用雙手輕輕拍打，如果其內為羽絨，則蓬松程度很高;反之如果踏實，就可能含有腈綸。
