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根據邁克爾波特的競爭戰略理論，企業可選的競爭戰略有三種：總成本戰略、總成本戰略適用于行業內價格競爭非常激烈、產品基本標準化、顧客對價格敏感程度高且轉移成本較低的情況，要求企業占有較高的市場份額，豐富的產品線，服務于行業的主要客戶以產量。從機械行業的行業特性來看，現有廠商的產品有一定的差異化，顧客對價格敏感程度不高。對于外貿公司而論文聯盟化戰略關鍵是以競爭對手無法模仿或抗衡的方式創造為顧客感知的價值。[1]其適用條件是差異化是有價值的、購買者對產品或服務的需求和實用呈現多樣性、采用類似差異化途徑的企業少。要求企業深入了解客戶，有能力提供差異化并且讓客戶感受到價值。從行業特性來看，行業產品有差距但是不大，行業內企業相互模仿的程度高，客戶對
額定轉矩（Nm） 1200
額定轉速（r/min） 140/270
鉆進深度（m） 150/100
鉆孔直徑（mm） φ65～φ108
鉆桿直徑（mm） φ42/φ50
不取心鉆頭（mm） Φ75～Φ115
取心鉆頭（mm） Φ55～Φ75
主軸調整范圍 ±90°
空載速度（r/min） 80-200
山東機械有限公司，歡迎新老朋友前來洽談
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