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多數OEM來料加工外貿企業以貼牌為主，沒有自主知識產權，沒有自己的品牌，產品的品牌內涵、核心價值、價格、包裝、品牌文化等相關元素都處于空白狀態。但是，要占領內銷市場，要能對渠道商產生吸引力，要獲得較高的產品利潤，要終影響終端消費者，就只有做好品牌，堅定地走品牌發展之路。而且OEM來料加工外貿企業也沒有開拓渠道的營銷隊伍，營銷人才的缺乏則導致了銷售團隊的組建難以達到企業市場開拓的理想狀態，成為國內市場發展的一大瓶頸。中國市場區域廣、網絡渠道復雜，如果在銷售渠道上鋪不開、終端進不去，好的產品也沒地方賣，沒有銷售網絡就沒有市場，沒有市場企業就無法生存。
與外銷市場相比，中國的很多行業尚處于發展期和改良期，經營的方式和手段相對不規范，如價格戰、仿制假冒、信用不高等問題，都是普遍并將在今后一段時間仍將存在的現象。盡管外銷企業有足夠的產品生產經驗，但對于國內市場的渠道、銷售、組織、管理、傳播、價格、競爭對手等等，沒有一定的認識，外貿的經驗對于國內營銷市場又沒有可借鑒性，容易發生因對國內市場環境不了解而導致決策失誤。
中國OEM來料加工市場已經是公認的具潛力和發展的市場之一，中國內銷市場有13億人口，就算沒有金融海嘯，內銷市場也應該是我們重要的一個有潛力的市場，過去錯過了，現在是重新起步的時候。在一些行業，得中國者得天下成為一句真理，所以，創建自有品牌，開拓國內市場，成為一些外貿企業繼續前進和壯大規模的。
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