1.干洗店的銷(xiāo)售管理 會(huì)員卡的銷(xiāo)售是干洗店加盟連鎖經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)，銷(xiāo)售管理的好壞直接影響門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客滿(mǎn)意度。因此，應(yīng)做好干洗店的商品管理工作，干洗店加盟做好商品的組合分類(lèi)、促銷(xiāo)策劃，實(shí)好商品的促銷(xiāo)策略。 2.干洗加盟店的收銀管理 收銀管理作為干洗店管理的核心環(huán)節(jié)之一，對(duì)門(mén)店的收益保障有著重要的影響。隨著員工水平的提升，收銀員對(duì)POS機(jī)的全面認(rèn)識(shí)和熟練操作成了收銀員崗位的必備要求。同時(shí)，干洗店需要制定相關(guān)的收銀員操作規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行，以此來(lái)收銀工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。 3.開(kāi)干洗店的人員管理 人力資源是企業(yè)的重要資源之一。將現(xiàn)代人力資源管理理論和技術(shù)運(yùn)用于門(mén)店的崗位配置、干洗店加盟員工選聘、工作的效率，在管理優(yōu)化的條件下，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也將隨之提升。 4.干洗店加盟連鎖的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理 人力資源是企業(yè)的重要資源之一。將現(xiàn)代人力資源管理理論和技術(shù)運(yùn)用于門(mén)店的崗位配置、員工選聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等方面，能極大地提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的效率，在管理優(yōu)化的條件下，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也將隨之提升。 5.加盟干洗店的客戶(hù)關(guān)系管理 進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理的目的是形成以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，從而達(dá)到吸引顧客、留住顧客，并且與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系的目的。在企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資源中，客戶(hù)資源是至關(guān)重要的資源，客戶(hù)資源的有效管理與維護(hù)應(yīng)該是整個(gè)干洗店投資連鎖企業(yè)的核心內(nèi)容之一。在門(mén)店管理中，建立客戶(hù)關(guān)系管理制度，引入規(guī)范的客戶(hù)關(guān)系管理流程，干洗店加盟將極大地提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)。在客戶(hù)關(guān)系管理中，門(mén)店通常需要建立顧客檔案、對(duì)顧客意見(jiàn)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)、為顧客提供日常的生活信息、舉辦公益活動(dòng)等。 　　干洗店加盟www.xiangwang.com.cn