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櫥柜廠家通過快速擴張形成規模效應
目前看來，整體櫥柜企業通過低成本模式是一個快速的切入方法，足夠低，能夠帶來的低價或者低價認同，這也與規模產生的規律有關，規模在初的時候不是以大呈現的，反而是以尖銳突出的，這種尖銳還要繼續不斷的放大。第二種方法就是整體櫥柜企業靠快速擴張營造高的社會效應，產生較為普遍的聯想能力，轉化為認知，或者靠多的接觸人群帶來高的人群認同價值，轉化為美譽。
：市場占有率或者銷售額提升。靠多的人產生易量來分攤經營過程中的固定成本，降低經營風險，獲得競爭優勢，轉化危機;
第二：銷售量和多元化。靠大的交易預期和連帶能力，為供應商提供多的產品出路，通過為連帶企業增值的方式形成多廠商多產業合作的形式，形成一種大的穩定的產品銷售和增值平臺，這在渠道和零售中普遍;
第三：現金流優化。靠多的人產生易量來提升現金流質量獲取溢價價值，獲得比較競爭優勢，增加企業生命長度，把別人比下去，自己獨得后的美餐。
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