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中國無心磨床工業發展引進先進技術，創造自己的品牌，目前我國無心磨床行業標準化工作遠遠落後於國外，在機構改革中始終沒有解決好把標準化工作落到產業中，以促進產業的進步。新標準的制訂和老標準的修訂遠遠落後於產業的發展。由於機構的變動，產業標準無人過問，在標準十分落後的情況下，提出創國際品牌，似乎不切實際。創無心磨床國際品牌，國內的標準化工作要先行。要進一步和國際標準化組織建立溝通，在溝通的基礎上建立合作關係，進而達到提高我國產品標準的國際競爭力，創國際品牌就有了基礎。由於歷史原因，我國無心磨床工具行業千餘家企業在國內的產業佈局趨同，導致生產總量不小，低水準重複建設嚴重；“大而全”、“小而全”現象普遍存在，企業存在內部自我配套意識濃厚、生產週期過長、成本居高不下、整機性能及性無法保證、對市場需求反
應遲鈍等問題。由於戰略設計前瞻性和有效性，在經濟全球化、國內競爭國際化的今天。
國外無心磨床企業的競爭優勢日趨勢明顯，而且行業企業多為小型企業，我國的無心磨床行業要徹底要想改變這一不利狀況，就必須和國際水準接軌，向虛擬製造過渡。部分或全部加工業務實行外包後，核心企業用於生產設備、廠房等方面的固定資產投入可以削減甚至不用再投入，避免盲目鋪攤子。同時，原材料採購、物流管理可以由承包商負責，使前期資金投入減到小。企業也不必擔心銷售淡季工廠內人手及設備冗餘，銷售旺季促進研發和銷售，或進行企業購並，實現低成本快速擴張。
中國無心磨床行業有一批實力較強的企業在引進技術、建立合資經營企業、收購國外大公司等方面已經和國外的企業標準有了廣泛的接觸和較深入的瞭解，有條件借助國外標準提高、整合、修制訂我們自己的企業標準。在企業標準提升的基礎上，共同討論建立行業
標準，這個標準要貫徹鼓勵先進、淘汰落後的原則，達到提升我國數控無心磨床產業競爭力的目的。當然也要在貫徹國家強制性的標準和轉化國際標準當中做到有機結合，使我們的企業標準有競爭力、行業標準有水準、國家標準有自己的特色。
