制筆ERP系統主要管理目標:
強化企業的協同管理,企業內部的協同管理將是本項目實施的關鍵,業務流、資金流、信息流的管理跟蹤控制與集成是企業信息管理系統實施的主體。
加快出貨速度,縮短出貨周期50%,是本系統實施的主要目標;
加強加工、供應商采購數據的管理,核算每批物料的到料情況,系統根據后期的包裝質檢自動比對加工、供應商的合格情況,做為加工、供應商的結算依據;
產品庫存數據分析,輸入產品編號能夠查詢現有成品庫存、可開單數量、已下單數量、可用庫存數量等等;
實現訂單數據的全程跟蹤,能夠實時查詢到訂單原料的到料情況、投產情況、入庫情況,對于訂單準備和生產過程中碰到異常情況進行預警提醒,讓各部門人員能夠主動配合訂單生產;
加強半成品和成品庫存庫存數據管理,根據公司的銷售量、庫存量、采購周期設安全庫存上下限,有效控制庫存的增加;
加強銷售數據的分析,根據客戶的銷售量和退貨情況,制作一系列的分析報表,為制定客戶ABC分級的依據;
財務管理,實時掌握客戶的應收款、庫存資金以及供應商的應付款情況,了解企業的資金結構情況,對資金流、業務流實現全程管理,讓企業資金利用較大優化;
不同的軟件滿足不同的需求,定制開發的軟件才能滿足終需求,針對企業管理華睿軟件開發和制定了義烏進銷存軟件、義烏財務軟件、義烏服裝管理軟件、義烏管理軟件、義烏針織軟件、義烏軟件開發等系列數據管理軟件,更好的幫助的企業管理提率。
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