上海盧灣酒店裝修分析一般情況下，酒店裝修有以下幾個特點： 　1、上海酒店裝修分析工種復雜：土建、給排水、暖通、空調、強弱電、通訊、消防、裝飾、幕墻、窗戶等幾乎是同時進場，成都酒店裝修分析在安排流水作業時，難度大。大堂和走廊是各工種的必經之地，各工種的放樣、施工、檢查、調試、整修將影響大理石的干掛和地面的鋪砌、保養。施工時就必須拿出措施和計劃。 　2、上海酒店裝修分析吊頂繁多：一般的星級酒店吊頂面積大，造型復雜，隱蔽工程驗收是施工的一大特點，吊頂內的水、電、消防、噴淋等器材的整體測試和整體驗收環節多，部門多，成都酒店裝修分析影響工程的流水作業，處理這些問題，應有相應的措施。 　3、上海酒店裝修分析石材工作量多：地面鋪貼、樓梯鋪貼、墻面、柱面干掛、踢腳、鑲邊、弧形板等等。從種類上分有：成都酒店裝修分析大理石、花崗石及人造石、微晶石等。 　一、施工部署 　1、上海酒店裝修分析選配的管理人員和現場日常管理班子，人員定崗定職明確。 　2、上海酒店裝修分析配備足夠的技術工人：木工、油工、瓦工、電工、水工、墻紙工、小工及保衛人員。 　3、機具配備精良。 　二、施工工序 　　　上海酒店裝修分析酒店裝飾工程由于有客房部分和公共部分，根據施工特點，考慮裝修難易程度、材料供應情況及人員進場的先后，宜將工程分區進行施工。客房房部分組織施工時采用分層分段平行流水作業，為在縮短工期、減少物流、減少勞力的情況下量、率完成裝飾工程，各級管理人員和工長需統一思想、協調步伐，認真安排好工序的合理穿插，成都酒店裝修分析在人員配備、材料、工具計劃上有預見性，努力把好質量、工期、材料關。 　　　上海酒店裝修分析工程裝飾順序的 上海酒店裝修設計|酒店翻新設計 　　上海酒店裝修分析酒店裝飾工程由于有客房部分和公共部分，根據施工特點，考慮裝修難易程度、材料供應情況及人員進場的先后，宜將工程分區進行施工。客房房部分組織施工時采用分層分段平行流水作業，為在縮短工期、減少物流、減少勞力的情況下量、率完成裝飾工程，各級管理人員和工長需統一思想、協調步伐，認真安排好工序的合理穿插，成都酒店裝修分析在人員配備、材料、工具計劃上有預見性，努力把好質量、工期、材料關。 　　　上海酒店裝修分析工程裝飾順序的一般原則： 　1、先基層后飾面； 　2、先上后下（即先天花后墻身地面）； 　3、先管線（水、電）后潔具、燈具； 　4、家具在場外集中加工； 　5、易受污損或保護不易的工作，如壁紙、地毯、玻璃等盡量往后安排。 　三、進場前的準備 　1、上海酒店裝修分析施工前應與業主全面確定施工圖紙及主要材料樣板，并組織圖紙學習和會審，為裝飾工程順利打下基礎。 　2、施工前根據工程量詳細做出材料計劃，并根據資金和工程進度情況，完成主要材料的訂貨工作。 　3、管理人員進駐現場。 　4、做好施工現場的臨時水、電設施及場地安排，以便順利施工。 　5、安排好工人的餐飲、居住及交通。 　6、采購好前期工程中所需要的大宗材料及用具。 　7、批工人到場：電工、電焊工、木工、水工、庫房、瓦工、小工、保衛等。 　8、辦理好當地允許施工一切手續以及工人的登記手續。 　9、材料進場。 　10、第二批工人進場：木工、水工、電工、瓦工、小工、油工、墻紙工。 　四、與業主的業務聯系 　　　上海酒店裝修分析施工中管理人員應經常和業主及監理方聯系，會同檢查工地，介紹施工情況，并及時將業主和監理的意見反饋回來，互相溝通、增強業主對施工的信心。 　主要聯系工作的內容： 　1、工程開工時，請業主在開工報表簽章； 　2、陪同業主查看工地，并介紹施工情況； 　3、按時參加業主組織召開的工程會議； 　4、在重視業主提出的意見，對不能做到的，必須予以解釋，設計更改必須得到業主簽章認可。做好工程的簽證工作； 　5、邀請業主參加對隱蔽工程的驗收； 　6、協助甲方辦理有關報建手續； 　7、敦促甲方按合同規定及時拔付工程款。 　五、施工目標管理 　工程應選配臺有力的管理人員，堅持全面管理，重點抓住四個環節：質量、造價、工期、安全。成都酒店裝修分析這四個環節是管理的四根柱子，互相聯系，缺一不可，因而四個環節的平衡管理十分重要，全面管理就是要依照全面質量管理的方法，進行計劃　實行　檢查　總結　使各項工作不間斷，一步，一上在循環中提高。 上海酒店裝修設計|酒店翻新設計 　1、質量方面：重點貫徹規范和標準。 　①　嚴格遵守的規范和工藝標準。 　②　建立作業指導書，明白工作要達到標準目標，按目標實施。 　③　在施工中進行指導檢查、關鍵部位重點管理。 　④　研究并下功夫用平價的材料建造出量的工程。 　2、成本方面：重點把好材料關。 　①　建立固定貨源商家，材料質量前提下的合理價格。 　②　搞好材料節約，建立預算領料制度。 　③　庫房應對工程有清楚的概論和認識，對材料及工具的儲存、發放要有控制。 　④　合理組織施工，速戰速決，不窩工、不返工。 　3、工期方面：重點是組織平行流水作業。 　①　進行傳遞接力式管理，即明確每道工序重點管，時間完成并順利交接下道工序。 　②　制作出詳細的作業計劃，安排好每項工作的順序。 　③　早定計劃，及早采購，確保供應，避免因材料影響工期。 　④　節約勞力，向省力化、預制化方向發展。 上海酒店裝修設計|酒店翻新設計 　4、上海酒店裝修分析安全方面：重點是預防為主。日常安全工作非常重要，現場定時清理整頓，教育工人遵守安全規則，防止公害，建立安全獎懲制度，定期召開安全動員會議，預防為主，做好防火防盜工作。總之以上四個環節是相互關聯、相互制約的一項綜合性管理。 　六、施工進度管理 　1、項目進度計劃； 　2、施工進度計劃。 　七、主要材料計劃 　1、材料采購計劃； 　2、材料進場安排。 本公司自成立來以“管理嚴謹、講究效率、求真務實、團結友善”的工作熱情和企業精神和以“品質鼎峰、誠信為本”的發展理念，并以設計新穎、造型獨特、施工質量、價格合理而贏得廣大客戶的信賴。　 聯系人：孫經理 單位:上海勤哲建筑裝飾工程有限公司 公司網址： http://www.qinzhe.cc，歡迎您訪問公司網站進行咨詢！