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加強(qiáng)木炭機(jī)設(shè)備作業(yè)流動性提高生產(chǎn)收益
之前的眾多文章介紹中，我們所闡提高木炭機(jī)設(shè)備生產(chǎn)收益的方法多以增加設(shè)備用量來呈現(xiàn)，這類途徑基本上也都是通過加大投資成本來提高生產(chǎn)收益；今天，豐源機(jī)械將為大家介紹一種無需增加投資成本，便可提高木炭機(jī)設(shè)備生產(chǎn)收益的新方法，以下是詳細(xì)介紹。
本次我們主要講述通過加強(qiáng)木炭機(jī)設(shè)備作業(yè)流動性來提高生產(chǎn)收益，而加強(qiáng)木炭機(jī)設(shè)備作業(yè)流動性的本質(zhì)就是不能有空閑生產(chǎn)設(shè)施擺放；舉個例子，比如一個機(jī)制炭廠有三套木炭機(jī)設(shè)備，木炭機(jī)其中兩套均已正常投產(chǎn)，而剩余一套因無作業(yè)訂單而閑置擺放，這種運(yùn)營方式并沒有利用好木炭機(jī)設(shè)備的全部作業(yè)產(chǎn)能，即為作業(yè)流動性較差的生產(chǎn)體現(xiàn)。改進(jìn)方向：首先我們要木炭機(jī)設(shè)備有充足的作業(yè)訂單，加強(qiáng)木炭機(jī)設(shè)備作業(yè)流動性，不能有任何一臺設(shè)備出現(xiàn)空閑擱置，要做到木炭機(jī)設(shè)備一單作業(yè)完成，下單作業(yè)便能緊跟而上，這樣才能提高木炭機(jī)設(shè)備生產(chǎn)收益。
