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傳統(tǒng)文具業(yè)商人轉(zhuǎn)攻B2C動(dòng)運(yùn)費(fèi)腦筋
“現(xiàn)在文具行業(yè)成本越來(lái)越高，我們正打算開(kāi)辟另一個(gè)贏利領(lǐng)域。”上海易甲電子商務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人孫先生昨日告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，自己目前正在建造一個(gè)網(wǎng)上商品“大賣(mài)場(chǎng)”，“順利的話，希望10月份能開(kāi)通，目前正在整合商品，已經(jīng)集中了我們計(jì)劃當(dāng)中的20％的產(chǎn)品供應(yīng)商。” 孫先生表示，自己原本經(jīng)營(yíng)一家文具公司，由于自己的文具是通過(guò)各大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，對(duì)供應(yīng)商與賣(mài)場(chǎng)之間的關(guān)系深有體會(huì)，“就想開(kāi)拓一個(gè)新的銷(xiāo)售渠道”。他表示，自己前不久注冊(cè)成立了易甲公司，專(zhuān)門(mén)做購(gòu)物網(wǎng)站，目前正在網(wǎng)站建立過(guò)程當(dāng)中。產(chǎn)品供應(yīng)商一般都是生產(chǎn)廠家或他們的全國(guó)，“網(wǎng)站對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何費(fèi)用”。 他認(rèn)為，如果網(wǎng)站是要賺取較高的銷(xiāo)售差價(jià)，那么自己的購(gòu)物網(wǎng)將不具備足夠吸引力。他表示，省去了商場(chǎng)費(fèi)用，省去了層層代理，就是直接的“B2C”模式，“產(chǎn)品差價(jià)將不是我們的主要利潤(rùn)，我們主要做服務(wù)，比如物流之類(lèi)的”。 孫先生介紹，“我們希望開(kāi)一個(gè)網(wǎng)上綜合性大賣(mài)場(chǎng)，都有，但文具肯定是我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。” 他表示，由于自己做了很多年的賣(mài)場(chǎng)，所以有一批資源，在供貨商方面會(huì)有一定優(yōu)勢(shì)，“預(yù)計(jì)在網(wǎng)站開(kāi)通的2－3年不會(huì)去考慮贏利，繼續(xù)依靠文具的利潤(rùn)來(lái)支撐。” 相關(guān)搜索：www.gdcjnoa.com
