名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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豐利源:(http://www.flyled.com) 戶外led電子顯示屏市場競爭激烈 未來市場格局充滿不定性 經(jīng)Led顯示屏生產(chǎn)廠家研究發(fā)現(xiàn),自從經(jīng)歷金融危機,未能成功抓住戶外電子屏廣告商上市熱潮的led大屏幕廣告市場就不再吸引業(yè)界的關(guān)注,除了不再成為資本市場的寵兒外,各家運營商也鮮有市場動作外發(fā),市場似乎就此沉寂下來。但回顧對比市場排名家運營商--郁金香傳媒、鳳凰都市傳媒、香榭麗傳媒發(fā)現(xiàn),各家在此期間的競爭并沒有絲毫放松,尤其是隨著各家上市規(guī)劃的啟動,競爭將日益激烈,而未來市場格局也充滿不確定性。 豐利源:(http://www.flyled.com)   香榭麗傳媒成立于2003年,2006年進軍led大屏幕廣告市場。在成立初期憑借資本市場對戶外廣告市場的投資熱度,順利拿到了首輪融資,隨后,秉承"優(yōu)先占位"戰(zhàn)略,迅速在一二線城市及三線城市搶占點位。金融危機的爆發(fā),資本市場的退潮,一度給在專心于資源搶占的香榭麗以嚴(yán)重阻礙。隨后香榭麗傳媒迅速進行戰(zhàn)略調(diào)整,以求平穩(wěn)過冬,在后期穩(wěn)定進行資源的擴張,并加強在企業(yè)形象上的建設(shè),以及與各級、相關(guān)媒體市場建立良好合作關(guān)系,以求打造公眾傳播平臺。截至2011年底,香榭麗傳媒的可銷售終端數(shù)量達(dá)到51塊,在一線城市缺乏規(guī)模優(yōu)勢的情況下,加強在三四線城市點位的建設(shè)。隨著2011年的再次成功融資,將會有助于其在資源建設(shè)、創(chuàng)新繼續(xù)加強在資源構(gòu)建、創(chuàng)新研發(fā)等方面的投入。而大廣告主全國性營銷的發(fā)展趨勢,也給香榭麗傳媒以發(fā)展機遇。 豐利源:(http://www.flyled.com)   鳳凰都市傳媒成立于2007年,是市場內(nèi)三家主流運營商中的晚進入者,在2008年至2009年期間一直處于建屏、圈地階段,其市場份額不足10%。但從2010年中,在基本完成LED電子屏網(wǎng)絡(luò)布局、屏幕數(shù)量超過40塊的基礎(chǔ)上,廣告收入增長迅速。尤其是憑借著點位、并強調(diào)科技創(chuàng)意的運用,以及鳳凰的品牌影響力,在廣告收入上連攀新高。鳳凰都市傳媒的高速發(fā)展與鳳凰集團的背后支持有直接的關(guān)系,除了在廣告主資源的引導(dǎo)方面,在拿屏、建屏的資源搶占上也憑借著與的良好關(guān)系,給競爭對手以威脅,在上海、北京、廣州等城市迅速搶占點位,建立起核心的聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)。截至2011年底,鳳凰都市傳媒的終端屏幕數(shù)量達(dá)到46塊,其中一線城市的終端數(shù)量高達(dá)26塊,且全部為自有媒體。 豐利源:(http://www.flyled.com)   郁金香傳媒成立于1998年,2005年建立塊戶外led大屏幕幕,也是標(biāo)志著中國開啟了中國LED戶外電子屏廣告產(chǎn)業(yè)的序幕。郁金香憑借先入優(yōu)勢,成立初期迅速在上海建立起了終端網(wǎng)絡(luò),并與上海市建立起了良好的關(guān)系,在當(dāng)?shù)亟⑵鹆肆己玫钠放浦龋o后來的市場進入者造成了一定的壓力。雖然郁金香傳媒在上海地區(qū)擁有著諸多優(yōu)勢,但其在后期進入北京、廣州、深圳等地時與競爭者產(chǎn)生激烈競爭,終遭遇阻礙,資源擴展速度低于預(yù)期,市場規(guī)模增長緩慢,尤其是在2011年,遭遇競爭對手的規(guī)模逼近,形成了一定的發(fā)展壓力,擴張及增長速度均明顯放緩。 豐利源:(http://www.flyled.com)   而對于下階段LED戶外電子屏運營商的競爭而言,易觀智庫研究認(rèn)為,對以下三點核心能力的掌握程度是衡量其能否構(gòu)建有力競爭壁壘的關(guān)鍵:   其一,資源獲取能力。現(xiàn)階段三家主要戶外LED電子顯示屏運營商已經(jīng)基本形成了一定規(guī)模的資源優(yōu)勢,下一步競爭的關(guān)鍵在于資源的充分利用以及未來資源的進一步擴張。由于LED戶外電子屏資源方包括、開發(fā)商以及物業(yè)管理機構(gòu)等,存在多方面利益的權(quán)衡及協(xié)調(diào),因此除了擁有足夠的資金基礎(chǔ)外,資源獲取能力是LED戶外電子屏媒體運營商進一步鞏固資源優(yōu)勢的必備能力。 豐利源:(http://www.flyled.com)   其二,技術(shù)創(chuàng)新能力。受眾瀏覽習(xí)慣碎片化愈發(fā)明顯,這就迫使LED戶外電子屏媒體需要不斷創(chuàng)新,并與其他媒體形式建立起有效的結(jié)合,形成整合應(yīng)用,建立媒體與受眾之間的雙向溝通,以深度挖掘媒體價值。   其三,創(chuàng)意策劃能力。LED戶外電子屏媒體目前仍以硬廣投放為主,這種圖片、視頻形式的廣告投放盡管由于其強有力的大屏光電顯示效果仍然能夠在很大程度上獲得受眾的關(guān)注,但是新穎的創(chuàng)意方能在較大程度上提升營銷效果,并進一步凸顯不同LED戶外電子屏媒體的差異化競爭優(yōu)勢。 豐利源:(http://www.flyled.com)
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