香福來投資人眼中的領導辦公桌擺件產品創業成功法則;我自大學時代首次領導辦公桌擺件產品創業起,便與領導辦公桌擺件產品創業結下了緣,二十年來四度領導辦公桌擺件產品創業,經歷了失敗也有過成功。2011 年起進入領導辦公桌擺件產品創業投資領域,從事天使投資和領導辦公桌擺件產品創業孵化工作,與投資圈內各方人士廣有交流,接觸過大量的領導辦公桌擺件產品創業者,投資和輔導了一批領導辦公桌擺件產品創業企業。
在從事天使投資和領導辦公桌擺件產品創業孵化工作的過程中,偶爾會發現一些令人興奮領導辦公桌擺件產品創業項目,大多數時候,見到的領導辦公桌擺件產品創業者雖有滿腔熱情,但其領導辦公桌擺件產品創業思路離“靠譜”二字相去甚遠,離融資成功和領導辦公桌擺件產品創業成功的距離就更遠了。就領導辦公桌擺件產品創業者常犯的一些錯誤,結合科技與互聯網行業特點,我總結如下領導辦公桌擺件產品創業經驗,把它稱之為“一個天使投資人眼中的領導辦公桌擺件產品創業成功法則”。
我深知成功無定式,但也確信這些共性至少是適合于草根領導辦公桌擺件產品創業者,可以幫助領導辦公桌擺件產品創業者降低摸索的成本,少走彎路。
一、平臺是煉出來的不是搭出來的
周鴻袆曾說過,“誰說我做的是平臺,你全家都是做平臺的”。平臺是煉出來的,不是搭出來的,用戶多了不是平臺也是平臺,沒有用戶叫平臺也不是平臺。比如 QQ 和 360 ,起初一個是聊天的工具,一個是系統檢查與保護工具,用的人多了,誰還能說他們不是平臺?那些動輒標稱做平臺的領導辦公桌擺件產品創業項目不容易被天使投資人看好。
任何一個領域,平臺只需要一個,甚至一個都不需要。倘若大家都來搭臺子,到底誰是戲班子啊?搭臺子的人往往是一方霸主或者工程。領導辦公桌擺件產品創業者應該多定位自己是個戲班子,甚至就是一個戲子,是要演出一場好戲的,是要面對觀眾的。戲唱好了,走到里何愁沒臺子?
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