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花草牌標識產業在我國是一個新興產業，在這個產業內，現在聚集著幾萬家大大小小的企業。它們中歷史悠久者，已經走過近20年的歷程；歷史短暫者，只有短短幾個月的閱歷。縱觀標識產業迄今在我國發展歷程，可將其分為三個階段：
是產業導入階段：作為階段的產業導入發生于1990年代初期，由于我國經濟飛速發展和市場競爭逐步加劇，國內各種組織對標識產生了迫切的需求，因此有新創企業開始從歐洲引進模塊化簡單標牌，以迎合醫療、辦公和交通部門的需要。當然，作為新導入的產業，國內市場對這種模塊化標識認知度不高，對經營企業更缺乏了解，因此產業發展的基本特點是需求拉動、被動迎合。
第二是產業緩慢成長階段：我國標識產業跨入成長階段是在導入10年后的2000年左右，一直持續到近。在這十年中，少部分企業開始從追求規模效益出發，艱難探索自己獨特的經營戰略和商業模式，但這一時期，更多是大量新創企業不斷涌入，它們不是依靠創新與探索經營，而是借助模仿與價格大戰來生存，結果使得整個產業的發展遭遇惡性競爭和利潤率水平大幅降低，導致業內企業普遍難以提高研發力度，創新自己的產品和服務。
第三是產業高速成長階段：第三階段應該從2010年算起，在經過20年的艱難探索和分化整合之后，我國標識產業開始從迎合當地需求的多元化經營模式逐步進入跨區域多元化、跨區域化、跨區域模塊化的經營模式升級階段，因此產業發展開始邁向能夠產生規模化效益的高速成長階段。現在，這一產業中不僅有的設計公司、的制作公司、的工程公司，更有全產業的勘查、設計、制作、運輸、安裝、維護與更新的區域化經營公司，以及全產業鏈的跨區域經營公司。我國標識產業開始了提升產業集中度的發展過程，而一當產業集中度提高到CR20大于20%的水平，整個產業高速成長的階段就將全面到來。
