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氣動工具廠家百塔介紹，在廠家進入市場時間不長、面對著國外廠家的產品強大壓迫的情況下，能夠制造出的產品來奪取市場？
在國外廠家紛紛在國內設廠，利用國內的低廉人工來生產比較成熟的氣動工具產品大量進入市場的情況下，以前國內有些產品靠低成本、低品質、低價格的方法先占領低端，然后再轉向高端發(fā)展的經驗在氣動工具行業(yè)是很難成功的。
即使是國內一些起步較早，已經占領了部分市場的氣動工具廠家，如果不能迅速的提升產品檔次和品質要求，也將會在市場的嚴酷競爭中敗下陣來。廠家需要在國際市場中不斷的學習、吸收國外廠家的管理、制造、研發(fā)的經驗，使廠家的能力不斷提升，產品品種迅速增加……
對于后進廠家來講，這種在模仿中創(chuàng)新進步的方式是發(fā)展中的捷徑，但是在廠家的后續(xù)發(fā)展上決不能再套用這樣的方法，一定要努力提高理論水平和新產品研發(fā)的能力，從而贏得消費者的認同而擴大市場份額。
很多氣動工具廠家雖然在市場經濟的實踐中品牌意識得到提高，也想改變以往只于產品開發(fā)和銷售網絡的急切心態(tài)，并提出新的品牌戰(zhàn)略。這種變化主要源于廠家在市場中遇到的低價值認可的困局。
意大利工具品牌。百塔工具：www.beta-tools.net
