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2010年，timken公司回收了約120萬(wàn)噸的金屬?gòu)U料，用于生產(chǎn)新的鋼材，并且他們的鋼材幾乎來(lái)自于回收材料。
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自1958年起，鐵姆肯公司以為員工的子女頒發(fā)了500個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金，教育總投入超過(guò)2千萬(wàn)美元。
timken位于美國(guó)俄亥俄州的生產(chǎn)設(shè)施采用閉水循環(huán)處理流程，每天節(jié)約大約3000萬(wàn)加侖的水，這相當(dāng)于50個(gè)奧林匹克標(biāo)準(zhǔn)游泳池的蓄水量。
雖然目前我國(guó)軸承企業(yè)還遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)價(jià)值，但是也并不妨礙企業(yè)也應(yīng)該樹(shù)立自己的公民意識(shí)。事實(shí)上，這種公民意識(shí)與自己的盈利目的并沒(méi)有沖突。一個(gè)企業(yè)如果將自己的經(jīng)營(yíng)理念與人類長(zhǎng)期的目標(biāo)保持一致，就意味著，這個(gè)企業(yè)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都不會(huì)被社會(huì)的大流淘汰，就正如SKF在中國(guó)加入了可持續(xù)發(fā)展這一潮流中，無(wú)論是直接的經(jīng)濟(jì)投入和間接地產(chǎn)品改良都為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持了競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)，歷史的經(jīng)驗(yàn)表明：任何與人民大眾利益背道而馳的行為和思想都將被無(wú)情的拋棄。企業(yè)也是一樣，首先認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)公民，自己的利益應(yīng)該是與人民大眾的利益一致，才會(huì)被人民接納和認(rèn)可。
